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あらすじ・解説

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2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難しい。では、ヤフーはどうやって制度として定着させ、風土を変えたのか。本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを目的とする「1on1ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実際の「1on1ミーティング」のやりとりをスクリプトとして見せ、読んで実践できる内容である。

©2017 Kousuke Honma (P)2020 Audible, Inc.

ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法に寄せられたリスナーの声

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  • もものすけ
  • 2020/08/09

万人受けの内容ではないように思う

1on1の重要性を伝えてることがわかる。対談ではなかなか浸透するのは難しいことや2017年(と思う)の時点の現状を伝えてる