ヤフーの１ｏｎ１

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概要

2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「１on１ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難しい。では、ヤフーはどうやって制度として定着させ、風土を変えたのか。本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを目的とする「１on１ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実際の「１on１ミーティング」のやりとりをスクリプトとして見せ、読んで実践できる内容である。

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    『ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法』のカバーアート

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  • 2

    『1 on 1ミーティング 「対話の質」が組織の強さを決める』のカバーアート

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