『ａｍａｚｏｎのすごい会議』のカバーアート

ａｍａｚｏｎのすごい会議

ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法

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ａｍａｚｏｎのすごい会議

著者： 佐藤 将之
ナレーター： 小桧山 崇
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世界最強企業の成長を支える原動力である「会議の技法」を初公開！

©佐藤 将之 (P)2021 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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Audible制作部より

「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です（オリジナル作品や、独自ナレーション作品等）。
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最も関連性の高い
Amazonの長期間の成長する要因がたくさん詰まっていました。それを聞いて今の会社経営に実践できることがたくさんあったことに感激しています。これからもアマゾンを参考にして実践していこうと思いました。

顧客第一主義

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古い体質の組織向けには有効な内容であるが、それ以外には当たり前のことが書かれていると感じた。

普通のことが書かれている

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効率的な会議の進め方について具体例が豊富に語られている。特に、無駄を省き、意思決定を迅速にする手法はすぐに取り入れやすい。ジェフ・ベゾスが重視する「6ページのメモ」や、会議前に全員で静かに資料を読む時間を取るという考え方は、実践的かつ納得感がある。

良い点は、実際にどのようにすれば会議がより生産的になるのかが具体的に示されていることだ。考え方だけでなく、具体的なフレームワークややり方が紹介されているので、真似しやすい。また、Amazonという企業の徹底した効率主義や、組織の文化に触れられる点も興味深い。

一方で、会議に対する考え方が極端に効率重視のため、柔軟な発想やクリエイティブな議論には不向きに感じる部分もある。小規模な組織やクリエイティブな仕事には、そのまま適用するのは難しいかもしれない。

総じて、時間を無駄にしないための会議術や意思決定のスピードを高めたい人には役立つ内容だが、すべての職場に当てはまるわけではない。生産性を重視する管理職やチームリーダーには特におすすめしたい一冊だ。

成果を出すための「会議術」が詰まっている

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Amazon特有の話はパワポ禁止くらいで、あとはひたすらごくごく一般的なビジネス会議の理想を語ってあるだけでした。。。
「そんなのサラリーマンなら当たり前じゃない？？」というような内容ばかりで、これならそこらへんのコンサルタントが書いたテクニック本のほうが1つでも2つでも発見があると思います。

Amazon特有の話はほとんどない

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