心理的安全性のつくりかた
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心理的安全性のつくりかた
ナレーター：
岩瀬 遼平
￥2,630 で購入
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ナレーター：
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岩瀬 遼平
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著者：
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石井 遼介
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）
「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」
ーーそんな声を多数いただいています!
「個性を輝かせ、チームで学び成長する」
そんな組織に変わるために、
あらゆる組織・コミュニティで実践できる1冊です。
いま組織・チームにおいて大注目の心理的安全性とは「何か」、
そして職場・チームで高めるにはどうしたら良いのか。
Googleのプロジェクトアリストテレスで、
チームにとっての重要性が一気に認知された「心理的安全性」。
本書ではその心理的安全性を理解し、心理的安全性の高い職場を再現できるよう、
そのアプローチについて日本の心理的安全性を研究してきた著者が解説します。
本書では心理的安全性が「ヌルい職場」ではなく、
健全な衝突を生み出す機能であることを解説し、
日本における心理的安全性の4因子
「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を紹介します。
また、研究でわかった心理的安全なチームリーダーに必要な「心理的柔軟性」と、
4因子を活性化させるための行動分析によるフレームワークを解説。
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ただ、ざっくりとした流れと、どのようにすればいいんだなぁまでは理解できたので、書籍を購入して、チームに落とし込みたいと思います。
[超概要]
リーダーでなく、リーダーシップを発揮して、心理的安全性を落し込む。
そのためには、心理的柔軟性が必要であり、自らをマインドフルネスに感じ、臨機応変に対応していく必要がある。
まずは自らが心理的安全性を宣言し、チームの有りたい姿を言語化する。そして、まずは、行動分析を実施し、それぞれの行動に対して好子で行動を促していく。
嫌子は行動を下げるのでダメ。
あなたも心理的安全性をチームに導入できる！？
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どの組織でも大事なこと。
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よくまとまっている
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私は会社勤めではないけれど、大きな会社はこういうことが必要だなと思った。
心理的な安全を感じるってとても大事。
淡々としていて良い
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ナレーションが棒読み
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