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コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法

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コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法

著者： 名和 高司
ナレーター： 小桧山 崇
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内容
一橋ビジネススクールの「エグゼクティブMBAコース」で教える
問題解決の定石から新時代での応用までが、この１冊で学べる

21世紀のバリューを創っていくのは、問題解決のプロではなく、
何が価値なのかを、真善美の「善」に基づき判断できる人だ。

IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン、世界の二大コンサルの問題解決の基本技とその限界を、
マッキンゼーのディレクター、ボスコンのシニアアドバーザーを務める双方を知る数少ない存在である著者が、
それらを超える価値創造の技術とビジネスの最新潮流と共に語る。

すでに語られ尽くされた感のある問題解決の定石の新たな活用法が豊富な事例とともに示される本書は、
新時代の問題解決の教科書としてビジネスパーソン必携の一冊である。

第一部 コンサルの基本技
1章　問題解決力
2章　課題設定力「論点思考」
3章　仮説構築力「仮説思考」
4章　インパクト力「インパクト思考」
5章　フレーミング力❶MECEとロジックツリー
6章　フレーミング力❷定番フレームワーク
7章　分析の切れ味
8章　ストーリーとしての戦略

第二部 一流コンサルのスゴ技
9章　大前研一の「ワープする脳」
10章　ＩＱ・ＥＱ・ＪＱと「真善美」
11章　システム思考
12章　非線形思考

第三部 コンサルを目指す、コンサルを超える
13章　コンサルを目指すあなたへ
14章　コンサルを超えたいあなたへ
15章　社会課題を解決したいあなたへ

©2018 Takashi Nawa (P)2021 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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最も関連性の高い
図を参照する箇所が多いが、付属資料がないようです。付属資料の追加を希望します。

図がない

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
他の方も記載している通り、図についての解説が多く、キャプチャだけでもあればより良かったです。

図があればよりよい

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
3年前のレビューから、いまだに改善が見られないようです。
問題解決の本なのに、この本自体の問題が解決されていない。これも、価値想像のための布石なのでしょうか。

前提として、本書に出てくるフレームワークが全て頭の中にあり、自らで想像の図を描けるなら良いですが、多く出てくる例にすべて反応できないし聴くだけになってしまうので、理解が深まらない。
内容が良いだけに、とても残念です。

図がないので、途中わからなくなる。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
内容は大変興味深いが、文中に出る図がなく理解が不十分。

図を提供して欲しい！

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
日本人の英語で致命的なダメージを受けた。
ホワ〜〜イ
ラ〜〜ン
英語のままがまぢ

いい本、悪いカタカナ

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
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