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中小企業の人事評価制度のスタンダードを紹介した1冊として、

多くの経営者に読み継がれているロングセラーが、

手法や事例などを大幅にアップデート! !

テンプレート・ダウンロードサービス付

500社以上で導入され、中小企業で理想の組織が実現できると評価の高い「ビジョン実現型人事評価制度」、

その制度づくりと実践方法を、3つのステップで解説します。

各種シートが掲載され、しかもダウンロードもできるので、今すぐ取り組める!

ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者、

坂本光司氏推薦!

「本書の人事評価制度は『人財』を育てる仕組みである」

社長、小さな会社は、人を採るより、今いる社員を育てるのがイチバンです! ! !

■もくじ■

STEPの前に「ビジョン実現型人事評価制度」の目的と効果を理解する

01 最大の目的は組織の生産性を上げ、みんなが豊かになること

02 効果その1 全社員が目的を共有した組織になる

03 効果その2 理想のリーダーが自然に育つ環境ができる

04 効果その3 成長意欲をもった社員だらけの組織をつくる

05 効果その4 求める人材が採用できる組織になる

06 効果その5 女性がイキイキと輝き組織を引っ張っていく

STEP1「ビジョン実現シート」を作成する

STEP2「評価制度」をつくる

STEP3「ビジョン実現型人事評価制度」を運用する

【実例で見る「ビジョン実現型人事評価制度」】

01 ビジョン実現型人事評価制度導入で大きな壁を突破!

株式会社中央歯科補綴研究所

02 56店舗・社員数390名以上の組織で成果につながったポイントとは

株式会社2りんかんイエローハット

03 みんながワクワクいきいきできる組織を目指して

株式会社リハビリホーム一歩

著者プロフィール

山元浩二(やまもと・こうじ)

日本人事経営研究室株式会社代表取締役

1966年、福岡県飯塚市生まれ。組織成長・進化の“仕組み"づくりコンサルタント。成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。導入先では9割を超える社員が評価について納得しているという結果も出ており、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績が評判を呼び、人材育成や組織づくりに失敗した企業からのオファーが殺到している。業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、19期連続増収を果たし、全国的にもめずらしい人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。

著書に『図解 3ステップでできる! 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』(あさ出版)、『小さな会社は経営計画で人を育てなさい! 』(あさ出版)、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』(日本実業出版社)などがある。発行累計13万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。

ナレーター

近藤隆幸（こんどうたかゆき）