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新・流通モンスター・アマゾン (週刊東洋経済eビジネス新書 No.16)

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新・流通モンスター・アマゾン (週刊東洋経済eビジネス新書 No.16)

著者: 東洋経済新報社
ナレーター: 海老塚 久蔵
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いつでもどこでも買い物できるアマゾンで、人々の日常は大きく変わった。本のネット通販から始まったアマゾンは、今や日用品や家電、ファッションなど品目を拡大。扱い商品は国内だけで5000万種類超、サイトには世界で3.6億人以上が最低月一度は訪問している。また、配送無料や当日配送も他社に先駆けて採り入れた。
 顧客へのサービス提供を持続するための投資は積極的で、物流拠点は世界で69カ所を数える。IT関連費用は年間約29億ドル。2011年12月期の売上高は481億ドル(約3・9兆円)だが、営業利益率はたった1・8%にすぎない。目先の収益を犠牲にしてでも、徹底的に先行投資をするのがアマゾン流。
 個人の生活を一変させる破壊力を秘めた“巨大なモンスター”について、創業者のジェフ・ベソズCEOや、ジャスパー・チャン日本法人社長へのインタビューに加え、急成長を支える物流体制の裏側、競合である楽天・ゾゾタウン・家電量販店各社の対抗策も含めて詳細にリポートした。©東洋経済新報社 (P) 2017 Audible, Inc.
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最も関連性の高い
1時間ほどでアマゾンという巨大企業の流通戦略や影響力を理解できる手軽な内容。成長の背景や競争力の源泉が、ビジネス視点でシンプルにまとめられている。短時間で要点を押さえたい人には十分な情報量だと感じた。

良い点は、アマゾンがどうして「流通モンスター」と呼ばれるのかを、実例や数字を交えて分かりやすく解説しているところ。競合を圧倒する仕組みや、物流の最適化戦略についても触れているため、ビジネスモデルに興味がある人には勉強になる内容だ。

一方で、コンパクトにまとめられている分、情報はやや表面的で深掘りには欠ける部分もある。アマゾンに詳しい人や、すでに他の書籍や資料で学んでいる人にとっては、新しい気づきは少ないかもしれない。

それでも、アマゾンが世界の流通をどう変え、他企業にどれほど影響を与えているのかを知るには、無駄のないコンパクトな内容に仕上がっている。流通業界やテクノロジー企業に興味がある人には、隙間時間でさらっと学べる手頃な一冊だと感じた。

アマゾンの影響力を手軽に理解する一冊

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期待どうりの内容でした。
よく使うショッピングサイトの事情がおもしろいです。
ナレーションも聞きやすかったです。



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