『AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣』のカバーアート

AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣

プレビューの再生

Audibleプレミアムプラン30日間無料体験

プレミアムプランを無料で試す
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣

著者: 越川 慎司
ナレーター: 櫻井 慎也
プレミアムプランを無料で試す

30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

¥2,900 で購入

¥2,900 で購入

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)

内容

7万部突破『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』の著者による最新刊!

人間の行動・思考からAIが導き出した「トップ5%リーダーの共通点」を公開。

「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる!

本書で紹介している「トップ5%リーダー」は、

人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。

しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。

実は、

・歩くのが遅い

・メンバーにかなわないと思っている

・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する

・人からチャンスをもらう

・弱さを出して人脈を広げる

……など、意外な特徴を持っています。

そして、

「メンバーの働きがい」と「組織の成長」

の両立を目指し、実現しています。

そんなトップ5%リーダーのノウハウについて、

さまざまな企業で汎用性を検証したところ、

トップ5%リーダー以外の人でも再現できることがわかりました。

本書は、そのエッセンスを共有することで、

「悩めるリーダーのショートカット本」になることを目指しています。

ぜひ、トップ5%リーダーの習慣を真似して、

目指す成果を実現いただければと思います。

【こんな方にオススメです】

・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい

・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている

・仕事の基本を改めて確認したい

©2021 Shinji Koshikawa (P)2020 Discover 21, Inc.
マネジメント マネジメント・リーダーシップ

こちらもおすすめ

『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』のカバーアート
AI分析でわかった トップ5%社員の習慣 著者: 越川 慎司
『29歳の教科書』のカバーアート
29歳の教科書 著者: 越川 慎司
『AI分析でわかった トップ5%社員の読書術』のカバーアート
AI分析でわかった トップ5%社員の読書術 著者: 越川 慎司
『仕事ができる人のパワポはなぜ2色なのか?』のカバーアート
仕事ができる人のパワポはなぜ2色なのか? 著者: 越川 慎司
『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法』のカバーアート
世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法 著者: ピョートル・フェリークス・グジバチ
『仕事は初速が9割』のカバーアート
仕事は初速が9割 著者: 越川 慎司
『The Manager's Handbook』のカバーアート
The Manager's Handbook 著者: David Dodson
『優れたリーダーは部下を見ていない』のカバーアート
優れたリーダーは部下を見ていない 著者: 横山 信弘
『世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった一流が大切にしている仕事の基本』のカバーアート
世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった一流が大切にしている仕事の基本 著者: 佐藤 美和
『メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本』のカバーアート
メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本 著者: 伊庭 正康
『できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ』のカバーアート
できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ 著者: 伊庭 正康
『仕事が速い人は、「これ」しかやらない ラクして速く成果を出す「7つの原則」』のカバーアート
仕事が速い人は、「これ」しかやらない ラクして速く成果を出す「7つの原則」 著者: 石川 和男
『プロフェッショナルリーダーの教科書』のカバーアート
プロフェッショナルリーダーの教科書 著者: 箱田 賢亮(著)
『リーダーになる人のたった1つの習慣』のカバーアート
リーダーになる人のたった1つの習慣 著者: 福島 正伸
『できるリーダーは、「これ」しかやらない[聞き方・話し方編] メンバーが自ら動き出す「30の質問」』のカバーアート
できるリーダーは、「これ」しかやらない[聞き方・話し方編] メンバーが自ら動き出す「30の質問」 著者: 伊庭 正康
『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ (たった1%のコツシリーズ)』のカバーアート
99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ (たった1%のコツシリーズ) 著者: 河野 英太郎
『これからのマネジャーの教科書』のカバーアート
これからのマネジャーの教科書 著者: グロービス経営大学院, 、その他
『世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法』のカバーアート
世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法 著者: ピョートル・フェリクス・グジバチ
『マネジャーの全仕事』のカバーアート
マネジャーの全仕事 著者: ローレン・B・ベルカー, 、その他
『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』のカバーアート
シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング― 著者: 世古 詞一
『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である』のカバーアート
なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である 著者: 中島 聡
『0秒リーダーシップ』のカバーアート
0秒リーダーシップ 著者: ピョートル フェリークス・グリバチ
『ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式』のカバーアート
ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式 著者: 増子 裕介, 、その他
『仕事の「質」と「スピード」が上がる 仕事の順番』のカバーアート
仕事の「質」と「スピード」が上がる 仕事の順番 著者: 田中 耕比古
『超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート』のカバーアート
超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート 著者: 柳井 正(解説), 、その他
『参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術』のカバーアート
参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術 著者: 伊藤 俊幸
『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?』のカバーアート
優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか? 著者: 林 健太郎
『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』のカバーアート
やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力 著者: 迫 俊亮
『20代からの顔を広め味方をつくる勉強法』のカバーアート
20代からの顔を広め味方をつくる勉強法 著者: 中島 孝志
『忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み』のカバーアート
忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み 著者: 山本 真司
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
すべて表示
最も関連性の高い
⚫︎1つのネガティブを打ち消すには、4つのポジティブが、必要。
⚫︎共感は、相手への関心、同情は自分の関心

凄く、勉強になる。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

成果を嫉妬されてマウンティングされても、交流範囲を狭めないのはすごいなと思いました。
部下を育てるのは手取り足取り教えるのではなく自ら考えて行動できるように導くというお話に、それが出来れば理想的だなと思いました。
また、勉強熱心なトップ5パーセントの上司に好感を持ちました。

出来る人の習慣を少しでも真似したいです

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

調査した会社の数とリーダーの数にまず圧倒された。その膨大な資料の中から、筆者の言う「5%リーダー」の特長を、AIにより客観的に分析した本著は、「5%社員」との違いも記され、実に面白く興味深かった。
5%リーダーを目指して、自分も絶対実行しようというやる気を、大いにもたせてくれた。

圧倒的なエビデンスで大いに納得!

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

普段の会議に私個人としてこの本で印象に残った箇所を実施しながら参加してみたら、得られる情報の質と量に明らかに違いが出るのを感じました。
どこが無駄になっているかが今まで以上にはっきり見えるのと、自分が一方的に話す時間が格段に減り、会話が多くなりました。

会議の見方が変わる

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

同シリーズ時間術に続く2冊目です。具体例かわあげてあるので分かりやすいので、読みやすい(聞きやすい)。早速、やってみます。

行動を起こしましょう

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

レビューをすべて見る