仕事の魔法
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仕事の魔法
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著者：
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中村 信仁
～働くことは愛する人を守ること！～
一週間前、僕は東京へ戻ってきた。
「一日付けで営業部三課主任に任命する」
僕を迎えたのは一枚の辞令だった。
「営業って適当なこといって、お客さんの気分を良くすりゃいいんでしょ。俺、学生時代からかなりいい線いってましたから」
水口というその新人は、背もたれにダラしなく身体を投げ出して問いかけてきた。
僕の頭はめまぐるしく回転し続けていた。
初めて部下を持った。それも突然に。記念すべき最初の部下がこの男だ。
僕に部下の育成などできるのか・・・。
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「水口はなんで営業を希望したの？」
「言ったじゃないですか、小林先輩に憧れたって」
「それだけの理由？」
「そりゃあ、他にもありますよ」
「他って？」
「営業って自分の仕事の結果がハッキリ数字に出るでしょ」
「そうだね・・・」
「そこでトップだったら、最強ってことですよね」
「最強？」
「そうっすよ。会社の売り上げを支える男じゃないっすか。」
「水口はトップになりたいんだ」
「もちろんです、なにを当たり前のことを・・・」
「トップになってどうしたいの？」
「いいですか、トップになるってことは、誰よりも早く出世ができて、ボーナスや給料だって誰よりもたくさん貰えて、そうですね・・・。そうなると六本木あたりで業界人と飲み歩いて、その後はお決まりのモデルあたりの彼女を作って・・・」
「お決まりなの？」
「あたり前っすよ。そして誰よりもいい車に乗って、誰よりもおしゃれなマンションに住んで・・・あとは・・・」
「それって全部なんのため？」
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前作同様、完全ドラマスタイルにて収録。
返事の基本とその理由。部下に賭けてみる勇気の効果。使ってよい言葉、悪い言葉。「知っている」ことと「判っている」ことの違い。辛抱の大切さ。歴史と師匠に学ぶ人生の在り方。傍楽（働く）ことの本当の意味とは。
日々の生活に追われ、忘れかけていた仕事の在り方、生き方を教えてくれる一冊。
(C)Shinji Nakamura,2008こちらもおすすめ
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すぐにアウトプットしたくなる
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イラッとすること間違いなしの後輩に対して、
何が大事か。それがわかります。
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本書の内容を早速実践しながら自分のものとして習得していくこととします！
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