いかにしてチームの目線をそろえるか？どうすれば組織へビジョンが自然に浸透していくか？変化が激しく予測困難な時代では、チーム・組織のビジョンが不明瞭だと、メンバーの力を結集してビジネスインパクトをあげることが難しくなってきて

ブランディングの効果検証を可能にビジネスマンの9割が知らないマーケティングの新指標■ブランド・パワーとはブランディングは効果検証に限界がある？ 数値化できない？ そんなことはありません。

たった１匹のキャラクターのために、なぜ、こんなにも多くの人が集まるのか！広報戦略としての企業YouTubeのつくりかた登録者数37万人超！！動画再生回数累計1億回達成！！

■ビジネスに「創造性」が求められる時代2022年にダボス会議が発表した「世界が求めるビジネススキルトップ10」で「創造性」が3位になったように、「正解が見えない時代」と言われる今、ビジネスの現場において創造性

※本タイトルの配信日・再生時間は前後する可能性があります。詳細は、後日更新予定。

人材ビジネス関係者必読！　経営者・人事責任者にとっても羅針盤となる1冊労働人口減少、コロナ禍、働き方改革……人材採用を取り巻く環境は急速に様変わりしています。

多様性の時代、五感を使えるかどうか、が リーダーシップの鍵になります。山口周氏推薦！「自分の思い込みや理屈に縛られず、 自分の感覚を信じて周囲と接する――」

「当事者意識をもっていこう」「優先順位をつけてね」「周知徹底をお願いします」ビジネスで飛び交う曖昧なフレーズ……

20万部突破の『鬼速PDCA』がAI時代に進化したパワーアップ版として登場！「鬼速」から「超鬼速」へ。努力を100％結果に変える最強のPDCAの回し方を伝授！！成果も年収も、人生の密度も10倍になる！

中小企業経営の落とし穴—成功を遠ざける「勘違い」景気が不安定な今、中小企業の生き残りは一層厳しくなっています。たとえ今は売れている商品やサービスがあっても、大企業とは違い、経営が傾けば一瞬で倒産するのが現実です。

トヨタの利益の源泉である「原価企画」の全貌を初公開!トヨタでは、全社員が原価を意識した仕事をするため、仕事の質が向上しムダがなくなり、付加価値が生まれつづける仕組みがあります。

こんな読み方あったんだ!図式に「あてはめる力」を身につけて、理解できる文章の範囲を飛躍的に広げよう!

■ビジネス書は「視点」と「法則」を探して読む！一冊から得られる学びを100％以上に忙しいビジネスパーソンにとって、速読術や多読術が人気ですが、なかなか使いこなせないという人は多いのではないでしょうか。

◆本質をつかむ方法が具体的に記された本！「要するに◯◯ですね！」が秒で出る！日々の仕事や問題解決において、その本質をつかむことができれば生産性が上がるが、それができないと延々と成果は出ない。

高橋博之、岩手県花巻市出身。「都市と地方をかきまぜる」を旗印に、食べ物付き情報誌『東北食べる通信』を創刊し、産直アプリ『ポケットマルシェ』を手がけ、ついには東証グロース市場に上場を果たした男。

noteで話題沸騰！ 弱さは強みに変えられる好きなことで働くのに必要な「戦略」と「戦術」、そして「覚悟」！――けんすう（起業家）なんで我々が会社を辞めた時にこの本がなかったんですか？

「AIを使えること」が武器になる時代は、もう終わる。では、来たる「AIは使えて当たり前」の世界で、何を武器に戦うか？ChatGPTをはじめとする生成AIの成長が止まらない。

リユースビジネスを始める人が最初に読む本 音声 眠れる資産を収益に変える！リユースで始める儲かる仕組みづくり。自社リソースを最大限に活かす、リユースビジネスのスムーズな立ち上げ方。・リユースビジネス参入の不安を解消・リユースで顧客接点を強化する方法・スノーピーク成功の秘訣

最速で成長するには、「正しい失敗」をすることが必要です。あなたは、失敗した後にどんな気持ちになりますか？「あー、やっちゃったな」「やばいなあ、もうダメかも」「恥ずかしい、早く忘れたい」

本書は、「新しい付加価値を生む商品を開発する」「同業他社が考えつかない新規事業に打って出る」「部署間で利害が対立する問題に対して、みなが納得する答えを出す」など、私たちの目の前にそびえ立つ一筋縄ではいかない課題を解決するために役立ちます。

ポストコロナの経済サバイバル術！YouTubeチャンネル登録者数：37万人、Twitterフォロワー数：24万人“時代の本質を見抜く”経済評論家が伝授資産を防衛せよ！

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準備をがんばるくらいなら、話す回数を増やせ◎モヤモヤした思考が整理され、　頭の中の解像度が上がる！

「今の仕事は自分に向いていない」「もう職場に行きたくない」だけどスキルも資格も実績もない…大丈夫、転職できます！

「フィードバック」と聞くと、どんなイメージを抱きますか？上司から部下へのコミュニケーション手法、ダメ出し、耳の痛いことを言われる……。フィードバックするのもされるの苦手、という人が多いのではないでしょうか。