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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ

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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ

著者: 伊庭 正康
ナレーター: 安部 亮馬
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本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)

★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す!

★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本!

多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか? プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。

実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。

本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。忙しすぎる管理職を救う1冊です!

©Masayasu Iba (P)2021 Audible, Inc.
マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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Audible制作部より

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最も関連性の高い
普段ビジネス書とかは読まないのですが、何となく聞いてみました。
後輩への接し方やリーダーとして良い例、悪い例の説明もありとてもわかりやすかったです。
特にダメなリーダーの例には共感でしました。

偶然の出会いに感謝

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

本は薬のようなもの。
本書を何度も読み返して実践していきます。

すぐに実践できる内容もある

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基本的なリーダーの指南書
内容はわかり易く説明されている為、リーダー初心者向けで良書です。

リーダーの為の指南書

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プレーヤーからリーダーになれば色々細かいことを
こだわりたくなって
部下にいいたくなります

しかし
それを我慢して
任せていく

ただここで
放任するのとは
違うよと、

部下とはしっかり
面談をとり
何をやってるか
困ってることは
ないか
と
最終
責任はリーダーがとるから
ミスして成長していけと
不安を解消してあげることが
大事だと
めちゃくちゃためになる
本でした!

リーダー

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