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部下をもったらいちばん最初に読む本

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部下をもったらいちばん最初に読む本

著者： 橋本 拓也
ナレーター： 纐纈 大輝
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あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。 部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。 そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

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Audible制作部より

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最も関連性の高い
青木社長の動画から知った本ですが本当に為になりますし熟聴して実践していきます。ありがとうございます。将来的には部下がマネージャーになった際の指南本の1冊にしたいと思います。

奥が深い

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
委任することの難しさを日頃から感じております。委任と放任について学べたこと、プライオリティマネジメントの第二象限(緊急でないが重要なこと)を意識的に行うZ字型行動を意識することを、今後の業務に活かしていきたいと思います。

委任と放任

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
人事部で採用担当や社内面談をよくしていますが、いまさらながら知ることが多かった。分かっていた様で気づけてなかったことが沢山あり、自分を見つめ直すいい時間になりました。

深くささる本

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
初めてマネージャーとして、何をしたら良いのかがわかる本に出会えた。
人は変えられない。人は変われる。
もっと早く出会いたかった。

無免許運転

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現在リーダーという立場で次が管理職のため事前に学んどこうと思い聞きました。
自分もそうでしたが、それぞれ担当先に応じてやる仕事や意味が変わってくるのでマネージャーになれば部下がそこを担当する意味や意義を丁寧に伝え、目的、目標を共有したいと思う。
転職が当たり前のこのご時世に評価や報酬ももちろん大切だけど、自分に期待して任された仕事をやり切るという仕事を通じてしか味わえない充実感を感じることが今の会社を続ける理由にもなると思う。

タイトルの通り...

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