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ハーバード、スタンフォードをおさえて革新的大学ランキング3年連続世界No.１「ミネルバ大学」

★東大の「交渉学」から学んだ対人関係の全技術を１冊に凝縮！★1000本以上の学術論文（認知科学・心理学）から実践で使えるものだけ厳選！

クリエイティブになるには、数学力を高めるのが早道だ！AIが進化した今日、人間に求められるのは考える力や創造力であり

「iPodの生みの親」シリコンバレーの異端児による世界的ベストセラー「うん、確かにスティーブ（・ジョブズ）はイカれてる。でも最後は正義が勝つんだ」ーー

アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで――

資本主義における基本資産は、カネ（金融資本）とモノ（物的資本）だった。ヒト（人的資産）は、資産ではなく費用（コスト）として計上されるという欠点があった。本書で提唱する「パーパス経営」の源泉は

マーケットの魔術師たちから愛読されつづける投資のバイブルがついに翻訳。
勝敗の分け目は“自制心”にある!

真実、公正、目的に満ちた世界を目指して日々奮闘するすべての人々へ。あなたの脚光を浴びない英雄的行動、誰にも知られることのない苦しみや犠牲、人をインスパイアする模範的行動。

実例をベースに、リスクの取り方の原則を提示 ビジネスや投資で避けて通れない「リスク」。その本質や正しいマネジメント法について、経済学者アリソン・シュレーガーが社会の現場で探

コロナ・パンデミック，世界戦争の予兆――．世界秩序は急速に流動化し，グローバル・サウスといわれるアジア，アフリカ，中南米の新興国群をはじめ，「全員参加型秩序」の新潮流が動き出している．

あらゆるビジネスの見え方が変わる!“専門分野の寄せ集め"だった経営学をビジネスの目的別に再構築した画期的入門書

「超高額ボーナスは社員のやる気に逆効果？」「水を加えるだけのケーキミックスが売れないのはなぜ？」――行動経済学ブームに火をつけたアリエリーの第二弾

Five years after this sleeper hit took on the world of IT and flipped it on its head, the fifth anniversary edition of The Phoenix Project continues to guide IT in the DevOps revolution. In this newly updated and expanded edition of the best-selling The Phoenix Project, co-author Gene Kim...

ベンチャービジネス売却の最適タイミングはいつか。車をどの駐車スペースに停めるべきか。

The Napoleon Hill Foundation received many requests from people wanting the original, unedited, 1937 copy of Think and Grow Rich. To satisfy those customers, the Foundation reproduced Napoleon Hill’s personal copy of the first edition, printed in March of 1937. The book has the notation...

「人生の転機」で何度も使える！転職・異動・マネジメント・産育休・就活…。学生からベテラン、そして組織をつくる側の人事・経営陣まで「キャリア流動化時代」に必要なすべてが詰まった決定版！

時代を超えて読み継がれる本多静六の三部作を一冊に凝縮！半世紀以上にわたって読み継がれ、多くの成功者に影響を与えたお金と人生の真実を明かした「私の財産告白」。

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。

Now nearing its 60th printing in English and translated into 19 languages, Michael E. Porter's Competitive Strategy has transformed the theory, practice, and teaching of business strategy throughout the world. Electrifying in its simplicity—like all great breakthroughs—Porter’s analysis of...

Here's how to liberate your customers from customer service, keep them happy, and control costs. Most customer-service operations have it wrong. They gauge their effectiveness and productivity based on the number of customer calls or contacts they handle. But do your customers really want a...