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『キャリアづくりの教科書』のカバーアート

キャリアづくりの教科書

著者: 徳谷 智史
ナレーター: 岩見 聖次
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あらすじ・解説

「人生の転機」で何度も使える!

転職・異動・マネジメント・産育休・就活…。学生からベテラン、そして組織をつくる側の人事・経営陣まで「キャリア流動化時代」に必要なすべてが詰まった決定版!

・今の会社に残るべきか/出るべきかの判断基準は?

・「年収が上がるキャリア」に共通していたこととは?

・いいエージェント、悪いエージェントの見極めポイントは?

・「転職後の離職」はなぜ相次ぐ? どうなくす?

・複数内定が出たときの最終的な「決め方」とは?

・市場価値は何によって決まる?どう高めればいい?

・年収が高いゆえ転職に苦労する「業界インフレの罠」とは?

・子を持ちたい人が育休までにしておくべきこととは?

・「管理職になりたくない」に、マネジャーはどう応じる?

・個人と組織の理想を両立する「組織づくり」とは?

・就活は何を、どの順番でして、企業のどこを見る?

「個人は、会社に命じられた業務を丁寧に、精いっぱいこなしてきたにもかかわらず、ある日突然「あなたはもう不要だ」と言わんばかりに、会社の外に出されてしまう。その後、不遇のキャリアを歩まざるを得ない人を、何度も、何度も繰り返し目にしてきた。今も、あのとき出会った人たちが「本来持つ可能性」を十分に発揮しきれていたらと思うと、悔しくてたまらない。

やはりキャリアという、すべての人に必ず関わりがあり、そして人生に極めて影響の大きなこのテーマに、誰もがまっすぐに向き合う世の中を、つくらなくてはいけない。(おわりにより)」

目次

はじめに 「人」が持つ可能性は、こんなもんじゃない

第1章  私たちはどんな時代を生きているのか

第2章  自分自身を言語化する

第3章  市場価値

第4章  キャリアを選択する(前提編)

第5章  キャリアを選択する(実践編)

第6章  何が転職後の成功と失敗を分けるのか

第7章  他者のキャリアづくりを支援する

第8章  「個人」と「組織」の理想を両立させる組織づくり

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©Satoshi Tokuya 2023, Printed in Japan (P)2023 Audible, Inc.

キャリアづくりの教科書に寄せられたリスナーの声

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