あなたの「弱み」を売りなさい。 戦わずに売る 新しいブランド戦略
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あなたの「弱み」を売りなさい。 戦わずに売る 新しいブランド戦略
ナレーター：
デジタルボイス
￥1,300 で購入
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ナレーター：
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デジタルボイス
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著者：
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川上 徹也
この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。
デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。
“無名の小さな店”が、“有名で大きな店”に
「戦わずに勝つ」ための戦略を教える本です。
『物を売るバカ』『1行バカ売れ』10万部突破の川上徹也・最新刊！
この戦略が有効なのは、レストランやお店だけではありません。大手企業を相手にたたかう中小企業の営業マンや広報・ＰＲ、商品開発担当者、あるいは、無名の個人の「パーソナルブランディング」にもかならず役立つ考え方です。つまり、ビジネスパーソンすべてが身につけるべき戦略なのです。
本書は2012年に刊行され話題となった寓話『星ヶ岡のチンパンジー』に、「ある大学のカフェテリアで」「彼女からの手紙とびっしり書かれたワークシート」を新たに加筆。また、「『星ヶ岡のチンパンジー』とストーリーブランディングについてのちょっと長い解説」と「ワークシート」についても大幅に加筆修正したものです。
「地方」「中小」「零細」「無名」「個人」すべてのビジネス弱者に、「戦わずに勝つ」ためのブランド戦略、教えます。©2015 Tetsuya Kawakami
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Audible制作部より
「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です（オリジナル作品や、独自ナレーション作品等）。
特に地域中心に営業されている方におすすめです。
「自分だけの強み」「想い」「自分だけのストーリー」「オンリーワンなこと」
これらを深掘りして内省することで他には無い商品やサービスが生まれること、提供者の想いに共感する方がお客様になってくださることを学びました。
露出を増やすことと品質を上げることにばかり目が向いていたのでワークシートに取り組んでストーリーブランディングをします。
寓話が感動的で良かったのですが、デジタルボイスのため私には少々無機質に聴こえました。
できればナレーターさんに読んで頂けると繰り返し聴きたくなると感じました。
自分だけのストーリーを形にする
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
川上徹也の『あなたの「弱み」を売りなさい。戦わずに売る 新しいブランド戦略』は、ビジネスの世界での新しいアプローチを提案する一冊です。
本書は、特に中小企業や個人事業主に向けて、競争の激しい市場でどのようにして「戦わずに勝つ」かを教えてくれます。
本書の中心テーマは、「弱み」を強みに変えるという逆転の発想です。
川上氏は、架空の街のレストランを舞台にした寓話を通じて、無名の小さな店が有名で大きな店に対抗するための戦略を描いています。
このストーリーテリングの手法は、読者にとって非常に親しみやすく、実践的なアドバイスを自然に受け入れやすくしています。
特に印象的なのは、川上氏が提唱する「ストーリーブランディング」の概念です。
これは、企業や個人が自分たちの背景や信念、そして「弱み」を含むストーリーを通じてブランドを構築する方法です。
例えば、品質や価格で大手企業と競争するのではなく、自分たちのユニークなストーリーを武器にすることで、顧客の共感を得ることができると説いています。
また、本書は具体的なワークシートや実例を豊富に含んでおり、読者が自分自身のブランド戦略を考える際の参考になります。
特に、欠落した主人公が大きな夢やゴールを目指し、様々な葛藤や困難を乗り越えるというストーリーの構成要素は、ヒーローズジャーニーにも通じるものであり、心を動かす力があります。
さらに、川上氏は「地方」「中小」「零細」「無名」「個人」といったビジネス弱者に向けて、具体的なアドバイスを提供しています。
これにより、どんな規模のビジネスでも実践可能な戦略が学べる点が、本書の大きな魅力です。
まとめると『あなたの「弱み」を売りなさい。
戦わずに売る 新しいブランド戦略』は、ビジネスの新しい視点を提供するだけでなく、実践的なツールとインスピレーションを与えてくれる一冊です。
特に、競争の激しい市場で自分の立ち位置を見つけたいと考えるビジネスパーソンにとって、必読の書と言える。
「弱み」を強みに変える新戦略
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最初の物語のパートが長すぎたのでマイナス。
その後のストーリーにより人は動かされるという部分については概ね共感。ビジネスは価格や内容ではなく、ストーリーによって差別化すればそれが強みとなる。というのが著者の伝えたいことだ。
どうやってストーリーを練ればいいか気になる時にまた読み返す予定
人はストーリーに動かされる。
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架空のレストランを舞台にしたコンサルの話
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愚直にがんばるのもよい。
苦労を嫌い、
成功への近道を探すのもよい。
でもやはり、何が強みで何が弱みか、
自分と自分以外を比較すればわかる。
比較して認識し、
自らが求める方向、ミッション、パーパスを明確にすれば、
自然とやること、在り方が決まると認識した。
弱みを認識することから始める
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