なぜ、社員の心が離れていくのか？28万部のベストセラー『不機嫌な職場』から17年。ギスギスした感情もなければ、衝突や対立もない。本音の見えない部下、次々と辞めていく優秀な若手、協力しようとしない線引き社員……

若手社員に見限られる前に。新入社員や若手社員とギャップを感じたことはありませんか？若手世代の上長になる係長、課長は就職氷河期世代にあたります。

【40歳以上は必読！】経験豊かなあなたが「老害」と思われないために、部下・後輩から信頼される秘訣がわかる一冊！

中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ（企業価値向上）をしてきたプロ経営者である著者が、約20年間の経験、そして未来への希望を込めた珠玉の一冊

問題社員が引き起こすトラブル解決には、経営者の対応方針が重要。組織の成長は経営者の姿勢ひとつで決まる！問題社員の典型事例を解説しながら、経営者が「実際にどうするべきか」をまとめた一冊。

◆なぜセオリー通りにやっても成果が出ないのか？「今よりももっと成果を出したい」

旧ジャニーズ事務所の性加害事件や、ダイハツ、ビッグモーター、三菱電機、東芝などの企業不祥事、自民党の裏金問題、宝塚、大相撲のパワハラ、日大アメフト部の解散、そしてフジテレビ…、近年、日本の名だたる組織が次々と崩壊の危機に直面した。

いかにしてチームの目線をそろえるか？どうすれば組織へビジョンが自然に浸透していくか？変化が激しく予測困難な時代では、チーム・組織のビジョンが不明瞭だと、メンバーの力を結集してビジネスインパクトをあげることが難しくなってきて

ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの「V字回復」を支えた元マネジャーが教える自律型組織の作り方

※本タイトルの配信日・再生時間は前後する可能性があります。詳細は、後日更新予定。

「フィードバック」と聞くと、どんなイメージを抱きますか？上司から部下へのコミュニケーション手法、ダメ出し、耳の痛いことを言われる……。フィードバックするのもされるの苦手、という人が多いのではないでしょうか。

多様性の時代、五感を使えるかどうか、が リーダーシップの鍵になります。山口周氏推薦！「自分の思い込みや理屈に縛られず、 自分の感覚を信じて周囲と接する――」

「AIを使えること」が武器になる時代は、もう終わる。では、来たる「AIは使えて当たり前」の世界で、何を武器に戦うか？ChatGPTをはじめとする生成AIの成長が止まらない。

中小企業経営の落とし穴—成功を遠ざける「勘違い」景気が不安定な今、中小企業の生き残りは一層厳しくなっています。たとえ今は売れている商品やサービスがあっても、大企業とは違い、経営が傾けば一瞬で倒産するのが現実です。

ANA流の「カイゼン」はどんな職種でも適応できる。ANAのカイゼンはトヨタ自動車が生み出した生産方式を手本にし、非製造業でも使えるようなやり方に変えて2 0 1 6 年から導入しました。

発売たちまち重版！書店で第1位獲得！（丸善日本橋店・ビジネスジャンル、2024/12/5～12/11）あなたの「人生の解像度」を上げる、考え方のヒントが満載の本。

注目は正義だ!配信する者と見る者がおりなす歪んだ共犯関係とは?SNS社会の闇に迫る渾身のルポ

あなたも、既に加害者かもしれない＜各界絶賛＞■武道家 内田樹氏呪符として機能している「夢を持て」「自分らしく生きろ」という言葉の負の効果に、我々はもっと恐怖心を持つべきである。■思想家 田坂広志氏若者に「夢を持て」と語る大人は、必読!

ポストコロナの経済サバイバル術！YouTubeチャンネル登録者数：37万人、Twitterフォロワー数：24万人“時代の本質を見抜く”経済評論家が伝授資産を防衛せよ！

組織を動かそうとしたときに何から始めればよいのか？　どうすればメンバーのやる気を促せるのか？　組織を変えていくために何をすればよいのか？　これからの時代、どのようなリーダーシップが求められるのか？

「定年まで我慢｣でも｢早期退職｣でもない第3の道がある！「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー｣と思っていたら、「定年後も働き続ける人生100年時代」と言われガックリ……そんなミドルは少なくないはず。

会社に都合よく使われるな。ミドルの転職市場を知り尽くすプロフェッショナルが教える上司が教えてくれない自分の時価の高め方。

人材ビジネス関係者必読！　経営者・人事責任者にとっても羅針盤となる1冊労働人口減少、コロナ禍、働き方改革……人材採用を取り巻く環境は急速に様変わりしています。

夜、ふと「自分が消えてしまう」ことに息が詰まる。

死んだら無になるのか、何かが続くのか――。

知識は武器だ!激動の17世紀、学問と技術の革新をリードした大思想家による思い込みを打ち破る名言集