難波猛
著者

難波猛

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◆マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント
◆プロティアン・キャリア協会 認定アンバサダー
◆人事実践科学会議 事務局長
◆日本心理的資本協会 理事
◆NPO法人CRファクトリー 特別アドバイザー

早稲田大学卒業。株式会社PHP研究所、株式会社太陽企画を経て、
2007年に株式会社ライトマネジメントジャパン(現マンパワーグループ)入社。

人事コンサルタント、研修講師、タレントマネジメント事業部部長として、日系・外資系企業を問わず4000名以上のキャリア開発施策、3000名以上の管理職研修、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。
セミナー講師、大学講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

主な実績(研修、コンサルティング)
■キャリアデザイン研修
■管理職向けキャリア開発支援研修、面談スキル研修
■次世代リーダー開発研修
■評価者研修
■ネガティブフィードバック研修
■事業構造改革コンサルティング
■業績改善プログラムコンサルティング
■ローパフォーマーの行動変容を促す3つの観点
■「組織が変わる」変化の時代を勝ち抜く人材マネジメント
■雇用調整の考え方と進め方
■問題を抱える社員への積極的な対応手法
■退職合意に向けた仕組み作り
■有期労働契約の雇い止め対応事例
■転職準備セミナー、他
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ボスマネジメント 「成果を出している人」が上司と話していること

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