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★★★為末大氏 読書猿氏 絶賛！★★★★★★一流の「感覚」を解き明かす一冊！★★★★★★フィナンシャルタイムズ BEST BOOKS選出！★★★

★エロが苦手だった女子大生がオナホD２Cを立ち上げ、成功するまでの全過程。

私は約四半世紀にわたって外資企業と日本企業で人事の仕事に従事してきたのですが、自分自身の歩みを今振り返って思うのは、変化の激しいこれからの時代には…

バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。たった1つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。

資源高騰、環境対策、賃金高騰、設備投資の遅延など日本経済待ったなし！

Amazonベストセラー１位続々獲得！///※１☆”賛否両論”☆で話題沸騰、続々重版出来中！「こんな本が30年前に欲しかった」「上司には絶対に見せられない」の声、続出！★「頑張りどころ」を正しくつかめば、今よりずーっとラクに働ける！

工場は少人数で回せるようになったのに、売上に比例して事務職員が増え続けなくてはならないのは、なぜなのか。複数の関連会社のシステムが個別に管理され、情報一元化のために膨大な労力を割かなくてはいけないのはなぜなのか――？

国民的広告クリエイターが贈る“考え方の黄金則”とは？行き詰った時こそアイデアの出番。考えるための最高の道具がここにある。

كتاب «مجالس التأثير: عندما تأسرك القصة بكل تفاصيلها» يستعرض قوة السرد القصصي بوصفه أحد أكثر أدوات التأثير والقيادة والتواصل فاعلية. ومن خلال قصص واقعية، ومواقف تاريخية، ورؤى عملية، يبين المؤلف كيف يمكن للرواية المؤثرة أن تغيّر القناعات، وتحفّز على العمل، وتترك أثرًا عميقًا في النفوس.

كتاب «قطاف من الحياة» للأستاذ الدكتور خالد آل عبدالرحمن هو مجموعة من الدروس والخبرات المستخلصة من أكثر من أربعة عقود قضاها المؤلف في مجالات التعليم، والقيادة، والإدارة، والخدمة العامة.

コロナ・パンデミック，世界戦争の予兆――．世界秩序は急速に流動化し，グローバル・サウスといわれるアジア，アフリカ，中南米の新興国群をはじめ，「全員参加型秩序」の新潮流が動き出している．

上司の承認を得たり、部下に仕事を進めてもらったり、お客様にお買い上げいただいたり……ビジネスにおいて「相手の理解を得て、相手に動いてもらう」ことは必須のスキルです。

★21万部突破『「静かな人」の戦略書』著者、待望の最新作！★「謙虚で控えめな人」が潜在能力を存分に発揮してうまくいくには？

普通の企業でも、最高に幸せな組織をつくれる！「何のために経営しているのか、わからない」「現場が疲弊し切っている」「社員が何を考えているのか、わからない」「いい人財が育たず、業績も上がらない」

上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…その構造は「言い方」ひとつで変えられる。強要、忖度、同調圧力。
時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」

自営業のように一人でまとまった仕事をこなす「自営型」呼ぶべき働き方は、生産性向上と人材不足対策の切り札になる！

仕事の速さと質の両立ができる人を目指そう!

世界の一流が部下に必ず教えること、絶対教えないこと 日本人が苦手な「仕事の教え方」「任せ方」「フィードバックの仕方」を紹介！ 元Google人材育成統括部長が教える「年収が上がるマネジメントの法則」とは？ 日本企業の上司にとって、部下の「育成」は一筋縄ではいかない難易度の高い仕事です。

「自分は偉い」と思った瞬間に、リーダーシップは消える。魅力的なゴールを示し、それを実現する道筋を示すことで、メンバーは必ず「その気」になって、目の色を変えて仕事を楽しみ始める。

In Indistractable, Eyal reveals the hidden psychology driving us to distraction. He describes why solving the problem is not as simple as swearing off our devices: Abstinence is impractical and often makes us want more. Eyal lays bare the secret of finally doing what you say you will do with a four-step, research-backed model. Indistractable reveals the key to getting the best out of technology, without letting it get the best of us.