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最高の自分をつかめ！　悔いなき人生を歩め！いまもっとも注目される「カリスマ経営者」が語る、渾身の人生哲学。およそ半世紀前、たった４人で立ち上げた会社は、

1995年に英語で発表されたKnowledge-Creating Company（邦題『知識創造企業』）は、経営学の分野に知識というコンセプトを持ち込み、日本企業のイノベーションのメカニズム

あなたは、部下に対して、こんな悩みや不満、イライラを抱いていませんか? ・指示待ちだけで自分で考えて動けない ・自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示どおりに動いてくれない ・会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない ・自分で調べればわかることでも質問してくる ・トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってから報告してくる ・何を考えているのかわからない この本では、このような部下を自ら考え動く人材に変える方法を紹介します

起業家・けんすう(古川健介)氏、 YouTuber・ヒカキン氏、絶賛! ◇会社の外に居場所が見つかる! だから会社でも冒険できる! ◇AIにもブラック企業にも負けない「働き方のヒント」がここにある

「働きがいのある会社」ランキング7年連続選出 経常利益10億を超える人材教育会社を創業から一代で実現!理念経営を実践する鍵は、経営者である前にひとりの個人としての『理念』にあった。

60万部突破！ 『100円のコーラを1000円で売る方法』シリーズ著者作品、刊行！「経営戦略やマーケティング理論は学ばなくてはと思っていても専門書は難しすぎて読めない」

大ベストセラーの再編成で新登場!「財務3表シリーズ」の応用編。ワンランク上の会計がわかる!新会計基準、国際会計基準、企業再編をやさしく解説。「純資産の部」を徹底的に深堀り!

アメリカ・ビジネス界のカリスマが、死を前に書き記した傑作! 世界中の老若男女、誰もが“幸せになれる”、最後のメッセージ！

◆「知りませんでした」「無知でした」「そんなことできるのですか……」「倒産させない会社を作ること」をミッションに500社以上の会社を経営危機から救ってきた税理士が、経営者が頭を悩ませるリアルな53の「選択」に答える！

企業の本音に数字で迫る！　新「決算書ミステリー」爆誕！！決算書の裏に隠された企業の戦略や真の狙い、儲けのカラクリに、あなたはいくつ気づけるだろうか？

どの職種においても、ビジネスパーソンの仕事の大半は、「説得」です。ビジネスでスピーディーに成果を出すためには、相手からイエスを最短距離で引き出すことが重要です。

1987年の初インタビュー以来、30年以上にわたって孫正義とソフトバンクグループの密着取材を続けてきた作家・井上篤夫による決定版評伝！

資本主義における基本資産は、カネ（金融資本）とモノ（物的資本）だった。ヒト（人的資産）は、資産ではなく費用（コスト）として計上されるという欠点があった。本書で提唱する「パーパス経営」の源泉は

Whether he was introducing the latest iPad or delivering a keynote presentation, Steve Jobs electrified audiences with his incomparable style and showmanship. He didn’t just convey information in his presentations; he told a story, painted a picture, and shared a vision. He gave his audience a transformative experience that was unique, inspiring, and unforgettable. Now you can do it too, by learning the specific techniques that made Jobs the most captivating communicator on the world stage.

◎リーダーの「会話」が、メンバーの「能力」を決める！＊部下がいつも受け身で、自分で考えて動かない＊きちんと指示したのに、部下がその通りにしない＊陰で上司の悪口を言っていて、チームがまとまらない

以下、著者の「ハック大学 ぺそ」が実際に試して「使えなかった説明法」です。

◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版！◎米国５０万部突破のロングセラー第７版。待望の翻訳。

職場のストレスがなくなる！意見やアイデアが飛び交う！生産性＆成果がアップする！！

結果を出したいビジネスパーソンは、働き方より「眠り方」を変えろ！

周囲の人にいい印象を持ってもらいたい。「あの人は感じのいい人だな」と思ってもらいたい。そう考えたことは一度や二度ではないはず。 ではどうしたら第一印象を良くして、