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『書けない』悩みが一気に解消！仕事の効率をグンと上げるビジネス・ライティング。７つの法則 × 実践トレーニング ＝ 読み手に届く文章。

心理学者にしてノーベル経済学賞受賞者の著者が、直感的「速い思考」と理性的な「遅い思考」という二つのシステムを前提に、人間が判断を行うメカニズムといかに錯覚に基づき行動するかを解き明かす。

1983年にアトランタで誕生したザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニーは、わずか20数年間で世界のホテル地図を塗り替えてきました。
米国のビジネス誌やレジャー誌ではつねにトップクラスの評価を得るまでになったのです。アジアにおいても、シンガポール、上海、香港などのリッツ・カールトンは、従業員にとって、もっとも働きがいのあるホテル・カンパニーとしての評価を受けています。(ベスト・エンプロイヤー賞。)
1997年に開業した大阪のリッツ・カールトンもまた、日経ビジネス誌をはじめ、国内外の主要誌によるホテルランキングで高い評価をいただいています。
しかし、リッツ・カールトンが目指しているものは、じつはホテル・カンパニーの運営ではなく、新しいライフスタイルとしてのブランドを確立していくということなのです。
たとえば大阪のリッツ・カールトン。小さくしつらえたロビー、自動ドアのない玄関、ちょっと分かりにくいエレベーターの位置、暖かいお部屋、グルメをうならせるレストラン、など等。それらはすべて綿密に設計された、「ラグジュアリー・ライフスタイルのブランド」の舞台装置なのです。
そして500人の紳士淑女、つまり従業員が、主役であるお客様に対していろいろな形でホスピタリティを生み出していきます。その舞台がたまたま宿泊施設の体裁を取っているだけなのです。その意味か

全体主義が台頭して破局へと向かうヨーロッパからアメリカへ渡り，産業社会と企業，そして働く自由な人間に未来への可能性を見出したドラッカー．最晩年の肉声に触れた著者が，内なる怒りと恐怖に静かに向き合う，アウトサイダーとしての実像を描き出す．

“どこに行っても自分らしく”雲の上はいつも晴れ。逆風が強いほど高く飛べる。カナダを拠点とする現役CAの体験記。長距離フライト、お客さま対応、謎の訓練、海外生活、時差ボケ、運命の出逢い、英会話、異文化交流。

宅建士試験に必要な宅建業法に関する知識を、聞いて学べる教材です。

■経営・マーケティング本で新たなスタイルをつくるとともに、「フォトリーディング」「マインドマップ」など、さまざまな学習ツールを日本に広めるビジネス書界の超重要人物・神田昌典。

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「自分の好きなことをやりたい」
「毎日会社で働かず、自由に暮らしていけたら」
こんなことを考えたことのある方は、少なくないことでしょう。

しかし、そんな暮らしを実現させる起業や不動産、株、投資信託、為替の世界は
ハイリスク・ハイリターンのイメージがあり、なかなか手を出せないのが現実ではないでしょうか？

本書の著者は、32歳まで年収一千万円を超える外資コンサルティング会社で
朝から晩まで働いていましたが、なぜか貯金は70万円しかなく、
「僕の望む人生ってどんなものだったんだろう？」と感じるようになりました。
そして、「自由を手に入れたい」「本当の自分はこんなもんじゃない」と決断し、新たな人生を歩み始めたのです。

著者は、建設会社役員、税理士、大学講師、時間管理コンサルタント、そしてセミナー講師と、「5つの肩書」を持つスーパーサラリーマン。

「出来高」「価格」「ローソク足」の最強トリオ 伝説的トレーダーの手法とローソク足が合体！FXトレーダーとしての成功への第一歩は出来高だった！

金融というとなんだかわからない、とても難しいようなイメージがあるかもしれません。

「逃げたら負け」と思っている人々へ。"目からウロコの意識低すぎ実践哲学"!「僕に奢りたい人はDM(ダイレクトメッセージ)ください」ーー

■ビジネスに「創造性」が求められる時代2022年にダボス会議が発表した「世界が求めるビジネススキルトップ10」で「創造性」が3位になったように、「正解が見えない時代」と言われる今、ビジネスの現場において創造性

だから人は、同じ過ちを繰り返す――。英タイムズも絶賛! 22カ国刊行の世界的ベストセラー、ついに日本上陸!なぜ、「10人に1人が医療ミス」の実態は改

ミニマリストたちのバイブル。物とお金・働き方・習慣・人間関係・ライフスタイル　何を残すかで、人生は決まる。人生の夢につながらない物事、自分らしさを奪う重荷は潔く捨てる。

「え？ 明日から私が管理者に!?」

管理者としての訓練を受けないまま、ある日突然、課長や係長、チームリーダーに
任命されて、上司と部下の板ばさみになって苦しむ中間管理職は多いはず…

本書は、新任管理者になった方々に身につけていただきたいマネジメントの知識と
基本スキルをわかりやすく解説しています。上司が自分に期待することと管理者
としての自分の抱負とのギャップ、および部下のタイプ別対応策など、筆者の管理者
としての実体験や全国の研修先で見聞きした実例をもとに、管理者が遭遇する
さまざまな悩みに、具体的な「傾向と対策」を提示してくれる心強い味方となるでしょう。

※本商品は「管理者になった人が最初に読む本」(総合法令出版刊 門脇竜一著 ISBN：978-4-86280-007-7 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。

本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 39 km、2360 kcal 消費できます。

あえて断言しよう。あらゆる学問のなかで統計学が最強の学問であると。

組織不正は、いつでも、どこでも、どの組織でも、誰にでも起こりうる。なぜなら、組織不正とは、その組織においていつも「正しい」という判断において行われるものだからだ。組織不正を行わない方が得策と言えるにもかかわらず、組織不正に手を染めてしまう企業が少なくないのはなぜか。