『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』のカバーアート

やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力

プレビューの再生

Audibleプレミアムプラン30日間無料体験

プレミアムプランを無料で試す
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力

著者: 迫 俊亮
ナレーター: 中村 友紀
プレミアムプランを無料で試す

30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

¥2,900 で購入

¥2,900 で購入

ライフネット生命保険株式会社 代表取締役社長 岩瀬 大輔氏推薦!

「MBAでは教えられない「ビジネスで一番大切なこと」 が、圧倒的なリアリティで書かれている」

過去10年間に渡って業績は右肩下がり。

本社からの無茶な指示に現場は疲弊し、管理職は続々と鬱で休職、あるいは退職。

そんな典型的な「ダメ企業」だったミスターミニットを、若干29歳の社長・迫俊亮は見事V字回復に導いた。

いったい、彼は何をしたのか? カリスマ的なリーダーシップで会社を引っ張った? 外資系からエリートを大量採用した?

違う。彼がしたことはただひとつ、ただひたすらに、会社のすべてを「現場中心」につくりなおしたのだ。

部下との関係に悩むすべての営業リーダー・管理職たちへ贈る、現場に寄り添い、現場を動かす「リーダーシップ」と「仕組み」論。

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2017 Sako Shunsuke (P)2020 Discover 21, Inc.
タイムマネジメント・生産性 マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世

こちらもおすすめ

『管理職になったら読む本』のカバーアート
管理職になったら読む本 著者: 吉原 俊一
『忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み』のカバーアート
忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み 著者: 山本 真司
『社員がやる気をなくす瞬間 間違いだらけの職場づくり』のカバーアート
社員がやる気をなくす瞬間 間違いだらけの職場づくり 著者: 中村 英泰
『図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事――変わり続けるトヨタの変わらない仕事術』のカバーアート
図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事――変わり続けるトヨタの変わらない仕事術 著者: 野地 秩嘉
『売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則』のカバーアート
売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則 著者: 加藤 芳久
『なんのために経営するのか -社員と会社の志を叶え合い、社会をよくする組織と事業のつくり方-』のカバーアート
なんのために経営するのか -社員と会社の志を叶え合い、社会をよくする組織と事業のつくり方- 著者: 鈴木 祐介
『組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 「作戦術」思考』のカバーアート
組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 「作戦術」思考 著者: 小川 清史
『学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント』のカバーアート
学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント 著者: 中尾 隆一郎, 、その他
『生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則』のカバーアート
生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則 著者: 遠藤 功
『新 管理職1年目の教科書』のカバーアート
新 管理職1年目の教科書 著者: 櫻田 毅
『最高の自走型チームの作り方』のカバーアート
最高の自走型チームの作り方 著者: 梅原 千草
『管理職になれる人なれない人』のカバーアート
管理職になれる人なれない人 著者: 城 繁幸
『リーダーになる人のたった1つの習慣』のカバーアート
リーダーになる人のたった1つの習慣 著者: 福島 正伸
『スーパー上司力!』のカバーアート
スーパー上司力! 著者: 酒井 英之
『こうして社員は、やる気を失っていく』のカバーアート
こうして社員は、やる気を失っていく 著者: 松岡 保昌
『たった一言で部下を成長させる技術49 やる気をかき立てる一言、シラけさせる一言』のカバーアート
たった一言で部下を成長させる技術49 やる気をかき立てる一言、シラけさせる一言 著者: 播摩 早苗
『シンプルだけれど重要なリーダーの仕事』のカバーアート
シンプルだけれど重要なリーダーの仕事 著者: 守屋 智敬
『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ (たった1%のコツシリーズ)』のカバーアート
99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ (たった1%のコツシリーズ) 著者: 河野 英太郎
『メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本』のカバーアート
メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本 著者: 伊庭 正康
『【リーダー・上司の】最高のチームをつくるシンプルな仕掛け』のカバーアート
【リーダー・上司の】最高のチームをつくるシンプルな仕掛け 著者: 黒岩 禅
『はじめてのリーダー論 ―部下と上手につきあう31のコツ』のカバーアート
はじめてのリーダー論 ―部下と上手につきあう31のコツ 著者: 小倉 広
『仕事の見える化』のカバーアート
仕事の見える化 著者: 長尾 一洋
『部下をひきつける上司の会話術』のカバーアート
部下をひきつける上司の会話術 著者: 佐藤 英郎
『デキる上司』のカバーアート
デキる上司 著者: 白潟 敏朗
『できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ』のカバーアート
できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ 著者: 伊庭 正康
『やる気を引き出すモノの言い方48 部下を動かす一言、ヘコます一言』のカバーアート
やる気を引き出すモノの言い方48 部下を動かす一言、ヘコます一言 著者: 播摩 早苗
『マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法 「査定する場」から「共に成長する場」へ』のカバーアート
マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法 「査定する場」から「共に成長する場」へ 著者: 川内 正直
『上司のすごいしかけ』のカバーアート
上司のすごいしかけ 著者: 白潟 敏朗
『優れたリーダーは部下を見ていない』のカバーアート
優れたリーダーは部下を見ていない 著者: 横山 信弘
『指示待ち部下が自ら考え動き出す!』のカバーアート
指示待ち部下が自ら考え動き出す! 著者: 大平 信孝
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
すべて表示
最も関連性の高い
「経営」と「現場」は対立しがちで、トップダウンで物事が進むと、現場では違和感を覚えながら、不快になり、仕事をする気がなくなってしまう。
その関係を真逆にして、「現場が快適でよりよくなるために、経営は仕組みをつくる」がとても大切だし、そのためには、現場に常にラフに声を聞く必要がある。
そうして少しずつ信頼が積み重なると、うまく動くようになる。
「社会学」的に、「うまくいかないのは、人ではなく、仕組み(システム)が原因」という考え方に基づくと、いろんなことを改善できそうだと思った。

お客様と接する現場を支えるために、経営がある

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

リーダーとしての考え方が変わりました。
ありがとうございました。

いい本でした

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

本人の苦悩や経験が余す所なくかかれ、それを編集者がよくまとめ上げている渾身の一冊です。参考になることも多く、是非聴くのがオススメです。ビジネス書と捉えず普通に聴いても面白さがありました。

経験談豊富な渾身の一冊

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。