『図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事――変わり続けるトヨタの変わらない仕事術』のカバーアート

図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事――変わり続けるトヨタの変わらない仕事術

プレビューの再生

Audibleプレミアムプラン30日間無料体験

プレミアムプランを無料で試す
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事――変わり続けるトヨタの変わらない仕事術

著者: 野地 秩嘉
ナレーター: あんべ あつし
プレミアムプランを無料で試す

30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

¥2,500 で購入

¥2,500 で購入

2023年1月末、トヨタの新体制が発表されました。13年間、社長を務めた豊田章男社長が会長になり、新しい社長には佐藤恒治さんが就きます。翌月には初めての記者会見が行われました。佐藤新社長をはじめとする幹部5人が出席したのです。

記者会見の中で、あるジャーナリストが「サプライヤーについてお聞きしたい」と質問しました。すると、その瞬間、佐藤新社長の顔が曇ったのです。質問を引き取った幹部は社長の気持ちを察して、すぐに「仕入れ先様のことですね」と言い直しました。横にいた佐藤新社長はほっとした表情になり、深くうなずいていました。

トヨタはリスペクトの会社です。つねに相手をリスペクトするのです。ですからトヨタでは「下請け、サプライヤー」という呼称は使いません。「仕入れ先様」です。

トヨタはチームワークの会社です。現場では社員もアルバイトも仕入れ先も販売会社もありません。ひとつのチームです。チームに属する人間はそれぞれの仲間をリスペクトして仕事をしています。人はリスペクトされていると感じればその人を幸せにするために働きます。トヨタが言う幸せの量産は相手をリスペクトするところから始まるのです。

この本はトヨタの幹部、現場社員10人にインタビューしたことが基礎になっています。さらにわたしが12年間、取材してきた中で目にした事実から考えたことを書きました。いずれも新入社員や若い社員が仕事で結果を出すための技術の数々であり、役に立つことばかりです。

【著者紹介】

[著]野地 秩嘉(のじ・つねよし)

1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュをはじめ、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『TOKYO オリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。『キャンティ物語』『サービスの達人たち』『高倉健インタヴューズ』『トヨタ物語』『スバル ヒコーキ野郎が作ったクルマ』『日本人とインド人』『京味物語』『警察庁長官 知られざる警察トップの仕事と素顔』、近刊に『伊藤忠 財閥系を超えた最強商人』(ダイヤモンド社)ほか著書多数。

【目次抜粋】

はじめに

第1章 トヨタの会議・打ち合わせ

第2章 トヨタのコミュニケーション・思考術

第3章 新事業KINTOに見る問題解決のやり方

第4章 トヨタの教育・思想

あとがき

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©野地 秩嘉 (P)2023 Audible, Inc.
マネジメント マネジメント・リーダーシップ

こちらもおすすめ

『トヨタの危機管理――どんな時代でも「黒字化」できる底力』のカバーアート
トヨタの危機管理――どんな時代でも「黒字化」できる底力 著者: 野地 秩嘉
『新・トヨタ主義の秘密』のカバーアート
新・トヨタ主義の秘密 著者: 水島 愛一朗
『学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント』のカバーアート
学びを最大化する TTPS (徹底的にパクって進化させる) マネジメント 著者: 中尾 隆一郎, 、その他
『やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力』のカバーアート
やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力 著者: 迫 俊亮
『トヨタ 生存の条件(週刊東洋経済eビジネス新書No.258)』のカバーアート
トヨタ 生存の条件(週刊東洋経済eビジネス新書No.258) 著者: 週刊東洋経済編集部
『経営者 豊田章男(週刊東洋経済eビジネス新書No.173)』のカバーアート
経営者 豊田章男(週刊東洋経済eビジネス新書No.173) 著者: 週刊東洋経済編集部
『続トヨタの正体』のカバーアート
続トヨタの正体 著者: 週刊金曜日
『世界No.1の利益を生み出す トヨタの原価』のカバーアート
世界No.1の利益を生み出す トヨタの原価 著者: 堀切 俊雄
『仕事の見える化』のカバーアート
仕事の見える化 著者: 長尾 一洋
『全社員生産性10倍計画』のカバーアート
全社員生産性10倍計画 著者: 本間 卓哉
『豊田章男が一番大事にする「トヨタの人づくり」――トヨタ工業学園の全貌』のカバーアート
豊田章男が一番大事にする「トヨタの人づくり」――トヨタ工業学園の全貌 著者: 野地 秩嘉
『豊田章男』のカバーアート
豊田章男 著者: 片山 修
『渋沢栄一 運命を切り拓く言葉』のカバーアート
渋沢栄一 運命を切り拓く言葉 著者: 渋沢 栄一, 、その他
『独走トヨタ 迫る試練(週刊東洋経済eビジネス新書No.433)』のカバーアート
独走トヨタ 迫る試練(週刊東洋経済eビジネス新書No.433) 著者: 週刊東洋経済編集部
『管理職になったら読む本』のカバーアート
管理職になったら読む本 著者: 吉原 俊一
『EV産業革命(週刊東洋経済eビジネス新書No.399)』のカバーアート
EV産業革命(週刊東洋経済eビジネス新書No.399) 著者: 週刊東洋経済編集部
『給料の上げ方』のカバーアート
給料の上げ方 著者: デービッド・アトキンソン
『トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術』のカバーアート
トヨタで学んだ自分を変えるすごい時短術 著者: 原 マサヒコ
『「考えるスキル」を武器にする』のカバーアート
「考えるスキル」を武器にする 著者: 筧 将英
『売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則』のカバーアート
売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則 著者: 加藤 芳久
『超DX仕事術』のカバーアート
超DX仕事術 著者: 相馬 正伸
『ANAのカイゼン』のカバーアート
ANAのカイゼン 著者: 川原 洋一
『ホンダトップトークス―語り継がれる独創の精神』のカバーアート
ホンダトップトークス―語り継がれる独創の精神 著者: 御堀 直嗣
『自分を育てる「働き方」ノート 残酷な働き方改革の時代を勝ち抜くための武器』のカバーアート
自分を育てる「働き方」ノート 残酷な働き方改革の時代を勝ち抜くための武器 著者: 池田 紀行
『忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み』のカバーアート
忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み 著者: 山本 真司
『組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 「作戦術」思考』のカバーアート
組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 「作戦術」思考 著者: 小川 清史
『トヨタの正体』のカバーアート
トヨタの正体 著者: 横田 一, 、その他
『ジェームズ・ダイソンのイノベーション魂』のカバーアート
ジェームズ・ダイソンのイノベーション魂 著者: 本田 雅一
『「丁寧」なのに仕事が速い人の習慣 感謝され、利益も2倍になるビジネスの絶対法則』のカバーアート
「丁寧」なのに仕事が速い人の習慣 感謝され、利益も2倍になるビジネスの絶対法則 著者: 池田 輝男
『世界一シンプルな問題解決』のカバーアート
世界一シンプルな問題解決 著者: 中尾 隆一郎
adbl_web_anon_alc_button_suppression_c

Audible制作部より

「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です(オリジナル作品や、独自ナレーション作品等)。
すべて表示
最も関連性の高い
トヨタ生産方式はすごかった
とても勉強になった

完璧を目指さない、動き始めてから改善していく
Bestではなく、better、better、betterを積み重ね結果Bestを超える

トヨタはすごい

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

当たり前と思わず、またなぜなぜと考えるところがすごい、、一流であるために一人一人の人材の意識が違うんだと勉強になりました

トヨタすごい

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ヒューズが飛んだからヒューズを交換する
だけでなくヒューズが何故飛んだか真因をつきとめるのが大事というところが印象的でした。

さすがトヨタ

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。