『1分間マネジャーの時間管理 働きすぎを解消する仕事のさばき方』のカバーアート

1分間マネジャーの時間管理 働きすぎを解消する仕事のさばき方

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1分間マネジャーの時間管理 働きすぎを解消する仕事のさばき方

著者： ケン・ブランチャード, ウィリアム・オンケンJr., ハル・バローズ
ナレーター： 野口 晃
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＜内容紹介＞

現場では優秀だった社員が昇進して管理職となったとき、陥りやすい状況がある。

「働いても働いても仕事がなくならない」「がんばっているのに成果が上がらない」などがそれだ。 自分がプレーヤーだったころは良かった、もしかしたら自分は管理職に向いていないのだろうか、とお悩みのマネジャーも多いことだろう。

だが、実はそれはあなたがやるべきでない仕事をしているせいだとしたらどうだろう。

概して、プレーヤーとして優秀な人ほど、部下に仕事を任せられずすべてを自分で処理しようとしてしまうものなのだ。

管理職にとって重要なのは、仕事を「どうやるか」だけではない。そもそも「何をやるか」をきちんと把握していなければ、やる仕事そのものを間違えてしまう。

しかも、部下に仕事を任せないということは、あなたの仕事が増えるだけではない。 部下の自主性や自立心も奪うことになり、何もいい結果を生まないのだ。

「1分間マネジャー」とは、自分はほとんど動かずに、部下を上手に動かして輝かしい成果を上げる人のこと。 本書では仕事を「サル」にたとえて、それが「あなたが世話をするべきサル」なのか、「他人が世話をするべきサル」なのかと問いかける。本書をすべての悩める「時間がない！」人たちに役立ててほしい。

※本書は『1分間マネジャーの時間管理』（ダイヤモンド社）を改訂したものです。

THE ONE MINUTE MANAGER MEETS THE MONKEY

by Ken Branchard,William Oncken & Hal Burrows

Copyright©1998 Blanchard Management Corporation. All rights reserved.

Japanese translation rights arranged with PEARSON EDUCATION, INC through Japan UNI Agency, Inc., Tokyo

©Nina Nagai 2013 マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
取り上げられている例については想像しやすいものが多く、内容が入ってきやすかったです。
ただ個人的に少し物足りないところが目立ちました。
例えばルーティンワークについてですが、日常からイメージしやすくだからこそこう…何かしらの解決策を教えて欲しかったです。
ルーティンワークを無視すると、さらなるルーティンワークを課せられるよというのは、うん、そうでしょうね、という感じです。
こんな感じで私にとってはもう少し踏み込んで欲しい点が多々みられましたが、基本的にはポイントがわかりやすく短くまとめられていて、加えて実践しやすい内容が多いので学びになるとは思います。

もう一歩踏み込んで欲しい

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