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具体と抽象

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具体と抽象

著者： 細谷 功
ナレーター： 難波 優馬
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永遠にかみ合わない議論、罵(ののし)り合う人と人。その根底にあるのは「具体=わかりやすさ」の弊害と、「抽象=知性」の危機。動物にはない人間の知性を支える頭脳的活動を「具体」と「抽象」という視点から読み解きます。

©Isao Hosoya Published in Japan by dZERO Inc. (P). MEDIA DO Co.,Ltd. 哲学

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最も関連性の高い
抽象的＝悪、具体的＝正義と捉えていた部分があったがこの本によって考えを改めた。
全体が短めで気軽に聞けるのも良かった。

わかりやすい解説

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
抽象と具体の関係を整理できた。具体を必要としている人には具体を中心に抽象を混ぜて話す。抽象同士で噛み合うときには、具体的な話を省かないよう注意する。数学的に抽象化する練習はコミュニケーションの大切な練習になる。ありがとうございます。ナレーション聞きやすかったです。この手の本は読むより「聴く」が、私には良かった。

わかりやすかった

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
相対的と表現してましたがその通りと思います。
会社では、目標管理というものが有りますがこの辺を理解しないで上位目標書かれると下位目標が書けないことがあります。
この本を読んでから目標管理を作ると良いように思います。

目的と手段、具体と抽象

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「抽象化って、こういうことだったのか」とストンと腹落ち。
本書は、物事の本質をつかむ思考力＝「具体と抽象を往復する力」を丁寧に解説してくれます。
たとえば「リンゴ＝具体」「果物＝抽象」といった例からはじまり、ビジネスや人間関係における“わかり合えなさ”の背景までを紐解いていきます。

難しい理論ではなく、日常的な「あるある」から導かれる思考の構造がとにかく実用的。
私たちはしばしば「具体」にとらわれて議論がかみ合わなかったり、「抽象」に逃げて現場感を失ったりしますが、本書はそのバランスの取り方を教えてくれます。

「わかっているつもり」を超えて、知性の土台を耕し直す一冊。
医療・福祉など対人支援の現場にいる方にも、非常に役立つ思考整理のヒントになるはずです。

ストンと腹落ち

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管理職レベルを左右する必要な創造力。創造力を発揮するには具体的な概念と中的な概念を持ち合わせ、適材適所で使用できる能力が必要なのだと改めて認識させられた一冊でした。
論点を具体的に伝えるために用いられた、町長とその部下の例題があるので、これから管理職を目指す方にも、わかりやすい説明になっていておすすめです。

管理職の入門書

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