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『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』のカバーアート

失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織

著者： マシュー・サイド (著), 有枝 春 (翻訳)
ナレーター： 白井 翔太
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©2016 Matthew Syed , Haru Ueda (P)2020 Discover 21, Inc.
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失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織に寄せられたリスナーの声

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Daiのプロフィール画像
  • Dai
  • 2024/04/14

失敗は「した方がいい」のではなく「不可欠」

私は、今までの人生の中で、あまり失敗をしてこなかったほうだと思っていた。自分ではそこまで努力をしていないと思っていても結果が出たり、称賛を受けたりすることが少なくなかった。

しかし、本書を読んで、「無意識のうちに自分を失敗から遠ざけていたのではないか？」と考えるようになった。
人は何か失敗をすると、無意識のうちに、その要因を外部に見出す。そして自分の自尊心を守り、事実の解釈を変えてしまう。この認知的不協和が働くことで、人は失敗から逃げるのではなく、失敗に気づけないのだ。

また、私は「自分の人生はこのままでいいのか？　もっといい道があるのではないか？」と苦悶することが多かった。

しかし、この考えは全くの無意味であるということを、この本を読んで思い知った。
ひたすら考え抜けば、最適解を得られるわけではない。最適解に少しでも近づきたいのならば、失敗を繰り返すことだ。そして、そこから学び、小さな改善、マージナルゲインを積み重ねることで、私自身は進化していくのだ。

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田邊輝真のプロフィール画像
  • 田邊輝真
  • 2022/04/20

成長するためには、内的要素と外的要素と戦う。

認めたくないと思う人間の内的要素『認知的不協和』と物事をシンプルに考えたい、因果関係を押し付ける外的要素の『非難』は私達に備わった本能である。
本質を知った上でそうならないように、成長するためのマインドと、環境を作ることが、個人や社会が成長するために、必要である。

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ロジャーのプロフィール画像
  • ロジャー
  • 2023/10/24

やる気になります！

日々の小さな積み重ねが大切、というみんながわかっていることを、改めて論理的に教えてくれます。
また、日々漫然と作業を行うだけでなく、問題意識を持って、ここから何が改善できるのか？と、常に問いながら少しづつでも成長していくことで、遥か高い境地まで到達できるということも多くの実例から証明してくれます。
都合の悪い事実でも、それが成長につながると思えれば、全く違う見え方をしてくる。
効率の良さを求める時も、手抜きをして効率よくするのと、より良い工夫をしたり、技術が向上したり、新しい考え方が生まれて効率よくなるのとでは、将来の明るさが全然違って見えてくる。
毎日少しずつでも頑張ろうという気持ちにさせてくれます。

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悠々のプロフィール画像
  • 悠々
  • 2023/12/07

失敗の捉え方が180度変わりました

失敗を振り返り分析し問題を明らかにして共有するメリットの大きさに気付かされました。事故が起きると失敗を隠したり、或いは失敗した人を責めがちです。しかしこの本を読んでむしろ失敗した人の協力を得て、背景にある問題を解決し、さらに業界全体で結果を共有する方がずっと有意義であると気づきました。

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