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◆藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表）絶賛！◆「全経営者必読！速攻で永遠に効くメソッドだ」◆電通の時短改革「社長特命」から2年間の激闘で学んだすべて

2023年にChatGPTが大ブレイクして身近になった生成AI。様々なAIツールが登場し、機能も進化を続けているが、使いこなせている人はまだ少ない。公私にわたってAIをフル活用し、得する&稼げる方法を大公開する。

ロジカル・シンキングの限界を超えろ！マッキンゼーとBCG、世界２大コンサルティングファームで活躍してきた知の巨人が語る論理思考の限界とその突破法。

大人気シリーズ、小宮一慶の「ビジネスマンのための「○○力」養成講座」、第5弾は、「社長力」。金融危機を伴う景気後退のなかで、いまこそ、「経営」が問われ、社長の手腕が問われています。

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■外資系コンサルティングファーム×大手広告代理店ハイブリッドキャリアが教える答えなき時代の仮説と成果のつくり方。

登録者数１１万人超えの元サラリーマンYouTuberが教える　稼げる力

以下、著者の「ハック大学 ぺそ」が実際に試して「使えなかった説明法」です。

400万部のベストセラー『チーズはどこへ消えた?』の著者が、リーマン・ショック後の全世界に発信した、新たなメッセージ。

内なる声を聴き、ルビコン川を渡れ！　世界がまったく違って見えてくる――「不毛なる忙しさ」に陥っているすべての現代人へ。一歩を踏み出すきっかけとなる書。

■プレゼンスとは、自分の可能性を引き出すための魔法です。本来備わっている能力を発揮できずにくすぶっている〝もったいない人材〟でいるか？誰からも一目置かれ、つねに選ばれ続ける〝輝く逸材〟になるか？

経営者研修のエキスパートが人材育成の本質について語ります。人を動かすポジションの人にとって、必聴の一本です。


良くない問題が起きてしまったとき、
思い通りの結果が出なかったとき、
自分ではなく誰か他の人のせいにしてしまっていませんか?

本書では、「自分が源泉」という言葉を用います。
源泉とは「物事の始まり」。
「すべての結果は自分が創っているという立場をとること」という考え方を提案して
います。

この「自分が源泉」という考え方にシフトすることによって、
今の結果を創っているのが自分だと気づき、
さらにそれを打開し新たに創りだせるのも自分だということに気づきます。
そして自分の中に影響力を見出し、より大きな覚悟や問題解決へのパワーを持っ
て物事に取り組む事が出来るのです。

ビジネスリーダーだけでなく、
「今ここ」を生きるすべての人々に役立つ人生き方に触れてみませんか。

これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない――「

⚫︎偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく『法則』だ

全てのリスクに対応するな!誠意を見せるな、根拠を見せろ!アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術!

「準備業務」こそがビジネスと人生を変える――。

経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。

夢と魔法の王国・東京ディズニーランド。訪れたすべての人が笑顔になり、楽しい思い出を手に入れる。なぜそれほどまでに、ディズニーランドは魅力にあふれているのだろう?夢と魔法の裏側には、「本当のサービス」を追求し実践するスタッフの絶え間ない努力がある。「仕事の意味」をわかりやすく伝える「教育」がある。それこそがディズニーランドに「魔法」をかける。ディズニーランドで働くなかで学んだ「社会人として大切なこと」――笑顔と楽しい思い出を生み出す「魔法」の秘密をそっとのぞいてみよう。 ※本商品は「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」(こう書房刊 香取貴信著ISBN:4-7696-0769-5 231頁1,260円(税込))をオーディオ化したものです。(C)T.Katori 2002

「仕事が終わらない」「仕事が回らない」「成果が出ない」そんな悩みも、「この仕組み」ですべて解決！

「現場で使える」思考の技術・実行の作法。ビジネスとは問題解決の連続だ。その考え方を知らなければ、無益な「目先のモグラたたき」を繰り返すことになってしまう――

あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。 部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。

リーダーは、裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいた、ちょっぴりドライで優しいリーダー論。

時代にも人にも左右されないWILL＝意志を発掘するCAN（できること）や、MUST（やるべきこと）ばかり考えていませんか？

仕事の速さ・出来栄えを決めるのは何か？　それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。

★Googleも注目する新しい心理メソッドがリーダーを救います！今、リーダーの置かれている状況は過酷です。「売上アップ」「生産性向上」「部下指導」「パワハラ対策」「人員減少」「業務山積み」……。

資源高騰、環境対策、賃金高騰、設備投資の遅延など日本経済待ったなし！

仕事ができる人とできない人の差は何だろう？

――答え＝正解のない課題にどう立ち向かうか？――

起業家・けんすう(古川健介)氏、 YouTuber・ヒカキン氏、絶賛! ◇会社の外に居場所が見つかる! だから会社でも冒険できる! ◇AIにもブラック企業にも負けない「働き方のヒント」がここにある

利益至上主義が行き詰まる今、企業が歩むべき道、ミドル社員が元気を取り戻す方法とは？

この数十年間、利益だけを追求する資本主義が世界を覆ってきた。