『新 失敗学 正解をつくる技術』のカバーアート

新 失敗学 正解をつくる技術

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新 失敗学 正解をつくる技術

著者: 畑村 洋太郎
ナレーター: 斉藤 マサキ
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このコンテンツについて

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)

「決められた正解を素早く出す」ことが優秀な人とされた時代から「自ら正解をつくる」ことができる人の時代へ。

「自ら正解をつくり出す時代」の思考の技術。

近年の日本の地盤沈下の背景には、すでに世界が「正解がない時代」になってるにもかかわらず、いまだに日本では「決められた正解を素早く出すことが優秀な人の条件」とされていることにある。これらは変わらない偏差値信仰、近年の官僚・みずほ銀行などのエリート組織の躓きを見ても明らか。

「正解がない時代」とは「正解がいくつもある時代」のこと。そのためには自分たちで正解をつくっていく必要がある。そして自分たちで正解をつくるとは、仮説ー実行ー検証を回していくことにほかならない。

この過程で必ず付いてくるのが失敗。いままで避けがちだった失敗とどのように向き合い、どのように糧としてしゃぶりつくすのか、そこがこれからの時代の成否を分ける。

そのためのポイントを丁寧に解説、これから私たちが身につけるべき思考法を明らかにする。

第1章 正解がない時代の人材とは

第2章 すべては仮説から始まる

第3章 失敗を捉えなおす

第4章 仮説の基礎をつくる

第5章 仮説をつくる三つのポイント

第6章 仮説を実行する

©畑村 洋太郎 (P)2022 Audible, Inc.
政治・政府 政治学
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個人的にある失敗をして、それに対する向き合い方を知るために聞きましたが、この本が扱う失敗はもっと大きな組織における大きな失敗でした。それでも、これからの時代に必要なのは正解がない中自分(達)で模索する力という、大切なことを再確認できたので、自分の周りの小さな組織、家族や子供達の生活に活きるように行動したいです。
「この失敗の原因はこれだ」「この現象のメカニズムはこうだ」という表現が度々出てきますが、これまで異なる主張も聞いてきたので、私はそれも一つの説として、これが絶対的正解ではないと思って聞きました。一つの意見を鵜呑みにしない姿勢も必要というメッセージもあると思います。

組織の失敗学

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私のような主婦兼自営業にも大変わかりやすく、優しい(易しいではなく)文章で、先生のお人柄が垣間見え、感動する内容でした。失敗を糧にして前進しなければ生きている意味がないことを学びました。失敗ばかりの人生ですが、とても勇気をいただきました。このような名著を読むと(聞くと)細胞が活性化されます。ありがとうございました。

あらゆる世代の方に読んで欲しい名著

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失敗に学ぶことはいいことだと思うが、この本から学べることは薄く少ない。

失敗に学ぶことはいいことだと思うが

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利益剰余金は過去の企業が事業で生み出した利益の累積額であり、流動資産の現預金とは別です。
利益剰余金は当然本業に再投資されますし、現金のまま残してある金額ではありません。
この時点で聴くのをやめました。

利益剰余金に関する誤解

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仮説を持って物事を自分で実行して検証していくことの大切さをこんこんと説いているだけでした。

内容が薄い

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