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多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織

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多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織

著者： マシュー・サイド
ナレーター： 川端 快彰
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・ウェブメディア『FINDERS』で紹介! (2022/3/15 掲載)

・読売新聞「本よみうり堂」で紹介! (2021/9/26 朝刊 掲載)

・「ビジネスブックマラソン」で紹介! (2021/8/19 公開)

・「東洋経済オンライン」で紹介! (2021/7/20、7/28掲載)

なぜ一部の組織や社会はほかに比べて革新的なのか?

経済をさらに大きく繁栄させるには、多様性をどう生かせばいいのか?

致命的な失敗を未然に見つけ、生産性を高める組織改革の全てがここにある

◆なぜCIAは9.11を防げなかったのか?

→第1章 画一的集団の「死角」 へ

◇なぜ一流の登山家たちがエベレストで遭難したのか?

→第3章 不均衡なコミュニケーション へ

◆白人至上主義の男が間違いに気づけたきっかけとは?

→第5章 エコーチェンバー現象 へ

【読者からの絶賛の声、続々! 】

「小説でも読んでいるかのようにワクワクと読み進められる」

「まるでドキュメンタリー番組を見ているかのような読後感」

(弊社に寄せられた「お客様の声」より抜粋)

素晴らしい! 知識の共有は複雑化していく世界で生き残る最善の方法だ

――エコノミスト

よくぞ、ここまでまとめてくれた! 多様性が組織の知性を高めることが証明されている

――タイムズ

知性と展望に満ちた、魅力的な読み物だ!

――ジェームズ・ダイソン(ダイソン創業者・発明者)

【目次】

第1章 画一的集団の「死角」

第2章 クローン対反逆者

第3章 不均衡なコミュニケーション

第4章 イノベーション

第5章 エコーチェンバー現象

第6章 平均値の落とし穴

第7章 大局を見る

才能や知識、スキルがあるからといって成功できるわけではない。

致命的な失敗を未然に発見し、生産性を高める組織改革の全てがここにある。

©2021 Matthew Syed (P)2020 Discover 21, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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最も関連性の高い
破綻した大手JTCは大概多様性が無いので就活中の学生は読んだ方がいい

就活中の学生は読んだ方がいい

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
何か、今後失敗が起きると多様性が欠けている可能性を考える必要がある。
CIAでさえそうならば。

多様性は複雑だが、味方にできると強い

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
トランプ政権のリバイバルで反多様性と能力主義への揺り戻しが起きている気がするが、果たして4年後にはどんな世界になっているだろうか。それを考える一助になる本。

心理的に安全な社会へ向けて

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
「多様性って大事だな」と改めて感じました。
やはり、同じ考えの人ばかり集まっても良いアイデアは出てこないんですよね。これには納得。

人頭税の話もとても印象的でした。
一見すると誰でも「それはおかしい」と思うようなことでも、似たような考えの人たちだけで決めると、そんな結論になってしまうんだなと。

やはり、政治でも職場でも、多様な視点を持つことが重要だと感じました。
自分ももっといろいろな経験をして、視野を広げていきたいと思いました。

同じ考えの集まりでは新しい発想は生まれない

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1人の天才より

集団の方が総合的に優秀になる

人に頼ろう


もう一度聞きたいと思います。

久々のとてもいい本だと思った

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