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参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術

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参謀の教科書 才能はいらない。あなたにもできる会社も上司も動かす仕事術

著者： 伊藤 俊幸
ナレーター： 小礒 岳人
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リーダーシップ論はもう古い。
組織を効率的に動かし、成功に導くには「フォロワーシップ＝部下のあり方」こそが必要。
理想的なフォロワーとしての「参謀」をキーワードに、この本を読んだ方が上司を組織を動かし、
変えていくメソッドを「伝説の海将」と謳われた元・海上自衛隊海将の伊藤俊幸が教え尽くす。
前著『リーダーシップは誰でも身に付けられる』を全面的に「部下視点」で改訂したもの。©伊藤俊幸 マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ

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最も関連性の高い
多くの現代人は組織や集団の中で仕事・生活していると思うが、だからこそ高等教育〜社会人の必読ともいうべき内容だった。

多くの和洋の学者識者の研究成果も引いて、筆者ご自身の海自の経験もふんだんに織り込まれた内容は、貴重で有益。

自衛隊に、このような深い見識と厚い人格をお持ちの方が居られることに、国民として安心と誇りも感じました。

現代版　貞観政要というか葉隠というか、珠玉

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もう3周は聞いてます。
少しずつ染み込んでいくように、内容が入ってきます。
著者は自衛隊出身だからか、第二次世界大戦時代の説話が多いものの、ITコンサルタントとして顧客の牧羊犬的立ち位置として動く私には刺さる話が盛り沢山です。
また、なぜ今まで私の提案は通らないのに、全く同じ内容の彼の話は通るのか？と言う疑問にも腹落ちしました。
書籍を購入して座右の書といたします。

あ、話はだいぶ長いので1.2倍が丁度いいです!
滑舌も良く、イケボで癒されました。ありがとうございます。

山本五十六が効く

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閉鎖空間の中で自身をどうするかを考え行動をしてきたことが細かくよくわかる本 自分はまだまだだと思わせてくれる本

逃げ場のない自衛隊のなかで

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組織で働く人にとって、
社内での立ち回りはストレスフルかもしれない。
でも、トコトン社内を良くしながら、
個人としても成功したい人には、
最低限知識としてインプットすべき在り方かと。

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自身の振る舞いもだが、部下の育成にも良い、チーム全員で共有したい内容である。

部下育成にも最上の本

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