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内閣全員、英雄――。コロナを収束させ、信頼を取り戻せ！２０２０年。新型コロナの初期対応を誤った日本の首相官邸でクラスターが発生

なぜ一部の組織や社会はほかに比べて革新的なのか?経済をさらに大きく繁栄させるには、多様性をどう生かせばいいのか?

目的や知識にとらわれず、「ありのまま」を見つめよう！★P＆G、パタゴニアなどでの実例をも紹介★頭と身体を使う新しい思考法★日常レベルから経営意思決定レベルまで。担当者から経営者ま

威力抜群！明日からオフィスで使える「仕組み」の例が満載！○「うっかり忘れ」が減らない→「Gmail式プロジェクト管理術」○アイデア出しに時間がかかる→「共同編集型会議」○人によって、成果がバラバラ→最強の「チェックシート」

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少にして学べば、則ち壮にして為すことあり。壮にして学べば、則ち老いて衰えず。

日本一ミステリアスな経営者がすべてを語った！

本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
http://download.audible.com/product_related_docs/BK_FTST_000029.pdf
PDF提供元：フォレスト出版
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当タイトルをaudible.co...

今日も残業だ
仕事が終わらない

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⚫︎偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく『法則』だ

限られた時間で何を、どうやって学んだらよいのか?忙しいなかでも「自分の市場価値」を高める大人のための勉強法変化の激しい現代社会の中で、ビジネスマンがやりがいのある充実した人生を送るためには…

転職の知識をまとめた本は無数にあったが、キャリア、仕事に悩むビジネスパーソンに「本当の意味で寄り添う本」はなかった…!大手企業「ポパイ電工株式会社」を舞台に、キャリア迷子の覚醒と転職活動

あなたは会議について、こんなこと思っていませんか? 「オンライン会議の仕方がわからない……」「時間通りに終わらない……」「決まらない……」etc。

◆使い込むほどに「思考力」と「行動力」が磨かれる!本当に使える２０の鉄板フレームワーク◆マッキンゼー時代、徹底的に叩き込まれたのが、本書で紹介するフレームワークでした。

一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす!
世界No.1企業「ブリヂストン」で、14万人のトップを務めた元CEOは、「誰」の意見に耳を傾けたのか?

仕事ができる人とできない人の差は何だろう？

ついに開幕した「大阪・関西万博」。ダイナミックな造形のパビリオンが立ち並び、先端技術を駆使した展示、ショーを体験できます。行けば、確かに楽しい。一方で、予約や決済などの基本情報すら浸透しておらず、開幕後に判明した問題点もあるようです。

Stephen R. Covey's book, The 7 Habits of Highly Effective People, has been a top seller for the simple reason that it ignores trends and pop psychology for proven principles of fairness, integrity, honesty, and human dignity. Celebrating its 15th year of helping people solve personal and professional problems, this special anniversary edition includes a new foreword and afterword written by Covey that explore whether the 7 Habits are still relevant and answer some of the most common questions he has received over the past 15 years.