THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法
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概要
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
中田敦彦のYouTube大学で紹介されて大反響!
(2021年8月17日、18日で2回に分けて紹介されました)
元・ほぼ日CFO 篠田真貴子氏絶賛!
1 安全な環境をつくる
2 弱さを共有する
3 共通の目標を持つ
「本書では、3つの原則は豊富な事例によって生き生きと描写されています。私はその中でも、第一次世界大戦の最前線でおきた『クリスマス休戦』のエピソードに最も感動しました」
NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」
大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか?
未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか?
成功しているチームの文化はどこから生まれるのか?
どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか?
チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか?
本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。
チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。
このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。
著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。
この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。
本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。
最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。
そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。
チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。
その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。
〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉
チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。
強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、
現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。
〈NYタイムズ・ベストセラー作家などが絶賛〉
ダニエル・コイルは、最高のチームが持つ魔法の秘密を、すべて私たちに教えてくれた。本当にすばらしい。間違いなくチームづくりに関する本の最高傑作だ。今すぐ読むべき1冊。
――アダム・グラント ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家『GIVE & TAKE:「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)著者
チームのリーダーにとっても、メンバーにとっても必読の書。
――ラズロ・ボック Humu社CEO、元グーグル人事トップ、『ワーク・ルールズ! :君の生き方とリーダーシップを変える』(東洋経済新報社)著者
©2022 Daniel coyleこちらもおすすめ
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世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法
- 著者: ピョートル・フェリクス・グジバチ
- ナレーター: 中川 典
- 再生時間: 4 時間 55 分
- 完全版
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総合評価97
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◎チームづくりの原理原則は、世界共通。もっとも大切なのは「心理的安全性」であることを、グーグルの「プロジェクト・アリストテレス」が解明。
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分かりやすい
- 投稿者: ellnote 日付: 2021/08/16
著者: ピョートル・フェリクス・グジバチ
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プロフェッショナルリーダーの教科書
- 著者: 箱田 賢亮(著)
- ナレーター: けんぞう
- 再生時間: 4 時間 42 分
- 完全版
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部下のエンゲージメントを引き出し、自主的に動ける人材育成がプロフェッショナルリーダーの役目。すべてのリーダーが知っておきたい1冊。
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自分を含めたチームや周囲の人への対処の仕方
- 投稿者: 令 日付: 2025/01/13
著者: 箱田 賢亮(著)
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0秒リーダーシップ
- 著者: ピョートル フェリークス・グリバチ
- ナレーター: 野口 晃
- 再生時間: 6 時間 30 分
- 完全版
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総合評価29
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ナレーション28
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ストーリー28
内容紹介
グーグル(現Alphabet社)やモルガン・スタンレー等にて、長年、人材開発やリーダーシップ開発に携わってきた日本在住16年の著者が、日本のビジネスパーソンに向けて日本語で語る1冊
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リーダーシップというよりも
- 投稿者: さゆと 日付: 2022/08/10
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シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―
- 著者: 世古 詞一
- ナレーター: 藤枝どんぐり
- 再生時間: 4 時間 15 分
- 完全版
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ナレーション82
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ストーリー82
本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
http://download.audible.com/product_related_docs/BK_KANK_000012.pdf
PDF提供元:かんき出版
月30分の対話で、社員が
自分から動く やる気が続く いきなり辞めない
Google、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前!
「働きがいのある会社」3年連続1位の
会社で実証した著者のノウハウを公開!...
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内容は良いが、オーディブルとの相性が良くない
- 投稿者: アンブレラ 日付: 2020/09/09
著者: 世古 詞一
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ハッタリの流儀 ソーシャル時代の新貨幣である「影響力」と「信用」を集める方法
- 著者: 堀江 貴文
- ナレーター: 川 嶋努
- 再生時間: 2 時間 18 分
- 完全版
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ホリエモンの禁断の成功術がここに完成!
突き抜けるために必要なのは「実力」よりも「ハッタリ」だ。
SNS時代には無謀な挑戦を掲げること自体が最大の価値になる。
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やる気が出る
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著者: 堀江 貴文
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Lean Analytics
- Use Data to Build a Better Startup Faster
- 著者: Alistair Croll, Benjamin Yoskovitz
- ナレーター: Daniel Henning
- 再生時間: 12 時間 47 分
- 完全版
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Marc Andreesen once said that "markets that don't exist don't care how smart you are." Whether you're a startup founder trying to disrupt an industry, or an intrapreneur trying to provoke change from within, your biggest risk is building something nobody wants. Lean Analytics can help. By measuring and analyzing as you grow, you can validate whether a problem is real, find the right customers, and decide what to build, how to monetize it, and how to spread the word.
著者: Alistair Croll, 、その他
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- 投稿者: ellnote 日付: 2021/08/16
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- 著者: 箱田 賢亮(著)
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- 投稿者: 令 日付: 2025/01/13
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リーダーシップというよりも
- 投稿者: さゆと 日付: 2022/08/10
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- 著者: 世古 詞一
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ナレーション82
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月30分の対話で、社員が
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内容は良いが、オーディブルとの相性が良くない
- 投稿者: アンブレラ 日付: 2020/09/09
著者: 世古 詞一
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ハッタリの流儀 ソーシャル時代の新貨幣である「影響力」と「信用」を集める方法
- 著者: 堀江 貴文
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やる気が出る
- 投稿者: grenchan 日付: 2020/05/19
著者: 堀江 貴文
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Lean Analytics
- Use Data to Build a Better Startup Faster
- 著者: Alistair Croll, Benjamin Yoskovitz
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Marc Andreesen once said that "markets that don't exist don't care how smart you are." Whether you're a startup founder trying to disrupt an industry, or an intrapreneur trying to provoke change from within, your biggest risk is building something nobody wants. Lean Analytics can help. By measuring and analyzing as you grow, you can validate whether a problem is real, find the right customers, and decide what to build, how to monetize it, and how to spread the word.
著者: Alistair Croll, 、その他
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ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方
- 著者: 中竹 竜二
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- 再生時間: 6 時間 5 分
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★目には見えない「組織文化」を知り、変え、進化させる! ★★老舗企業、ベンチャー、スポーツチームなど幅広い組織が実践★★ウィニングカルチャー(常勝文化)をつくり最強のチームになる! ★
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「緊張し過ぎて、死ねかと思いました。」
- 投稿者: 田邊輝真 日付: 2025/03/07
著者: 中竹 竜二
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「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ
- 著者: 伊藤 羊一
- ナレーター: 中西 尚也
- 再生時間: 4 時間 50 分
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ストーリー19
バラバラのチームが、最高のチームに変わる !著書累計77万部突破のベストセラー著者、最新作 !
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僕たちのチーム
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チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームのつくり方
- 著者: 池田 めぐみ, 安斎 勇樹
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- 完全版
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困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる!不確実性と困難がストレスを生み、逃避行動を起こす。耐える、逃げる、責任転嫁する…自分を守るためのこうした独りよがりのレジリエンスがチームや組織に負のスパイラルを招いていく。
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いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード
- 著者: 久野 和禎
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- 完全版
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■【フィードフォワード】で人生が変わった!海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。やる気を失い、体調も崩したが、フィードフォワードでやりたいことを思い出し、 社内の事業コンテストで優勝した。
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未来に目を向け、働きかけるだけ
- 投稿者: あきら 日付: 2025/10/03
著者: 久野 和禎
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動機づけのマネジメント―最高のマネジャーがやるべきたった1つのこと
- 著者: 横田 雅俊
- ナレーター: 橋本 英樹
- 再生時間: 3 時間 58 分
- 完全版
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「結果が出せるなら動機はどうでもいい」――。
著者: 横田 雅俊
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【リーダー・上司の】最高のチームをつくるシンプルな仕掛け
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- ナレーター: 黒岩 禅
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- 完全版
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総合評価70
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ナレーション60
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ストーリー60
2008年3月、著者の指導する調布国領店はツタヤ・スタッフ・カンファレンス(TSUTAYA史上過去最多の参加者を集めたイベント)で1280店舗のなかグランプリを獲得しました。 実は、このグランプリ獲得の12年前、店長に無理強いする「北風のマネジメント」で全国で2人しか認定されなかった「五つ星店長」のタイトルも獲得していたのです。しかし、それは自分以外誰も喜ばないものでした。 このとき味わった「上司として最悪の挫折」を糧に、もがき苦しんでたどり着いたのが、「太陽のマネジメント」です。 グランプリを獲得した調布国領店のスタッフは、黒岩氏に涙ながらに駆け寄り、本当に嬉しいときは涙しか出てこないということを知ったと言います。 スタッフ全員が、やる気を持ち、楽しく働き、成果を上げる「最高のチーム」。誰でもできる現場活性化のノウハウがぎっしりつまった本です。(C)2009黒岩禅
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めちゃくちゃいい!
- 投稿者: 名古屋歴史観光 日付: 2020/03/18
著者: 黒岩 禅
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サーバント・リーダーシップ入門
- 著者: 池田 守男, 金井 壽宏
- ナレーター: 金井 壽宏
- 再生時間: 6 時間 14 分
- 完全版
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総合評価10
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ナレーション9
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ストーリー9
リーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべくメンバーはついてくる。そんなメンバーをリーダーは下から支え尽くす??これがサーバント・リーダーシップの考え方だ。
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公共心がサーバントリーダーシップの基礎となる
- 投稿者: TMTM 日付: 2025/11/15
著者: 池田 守男, 、その他
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パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える
- 著者: 永井 恒男, 後藤 照典
- ナレーター: 小檜山 崇
- 再生時間: 5 時間 54 分
- 完全版
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総合評価24
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ナレーション21
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ストーリー21
【内容紹介】近年、企業・組織や社員一人ひとりが個々の「社会における存在意義」である「パーパス(Purpose)」を見つめ直し、再定義する動きが見られます。
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パーパスの共有
- 投稿者: ぐり 日付: 2024/04/08
著者: 永井 恒男, 、その他
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リーダーシップ・シフト 全員活躍チームをつくるシェアド・リーダーシップ
- 著者: 堀尾 志保
- ナレーター: 辻 留奈
- 再生時間: 7 時間 54 分
- 完全版
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総合評価16
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ナレーション15
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ストーリー15
▼宮坂 学氏(東京都副知事)推薦!「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。▼金井壽宏氏(立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授)推薦!
著者: 堀尾 志保
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マネジャーの全仕事
- 著者: ローレン・B・ベルカー, ジム・マコーミック, ゲイリー・S・トプチック, 、その他
- ナレーター: よねざわ たかし
- 再生時間: 9 時間 41 分
- 完全版
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総合評価24
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ナレーション21
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ストーリー21
◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版!◎米国50万部突破のロングセラー第7版。待望の翻訳。
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マネジメントのバイブル
- 投稿者: サモエド 日付: 2025/10/27
著者: ローレン・B・ベルカー, 、その他
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メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本
- 著者: 伊庭 正康
- ナレーター: 長塚 コト, けんぞう, 田所 未雪
- 再生時間: 3 時間 13 分
- 完全版
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総合評価103
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ナレーション88
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ストーリー87
つねに忙しくて、時間に追われている
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実用的な本です
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2020/07/04
著者: 伊庭 正康
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カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
- 著者: 唐澤 俊輔
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 6 時間 25 分
- 完全版
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総合評価7
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ナレーション6
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ストーリー6
マクドナルド・メルカリ・SHOWROOMで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」
著者: 唐澤 俊輔
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勝者の科学 一流になる人とチームの法則
- 著者: マシュー・サイド
- ナレーター: よねざわ たかし
- 再生時間: 12 時間 5 分
- 完全版
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総合評価24
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ナレーション22
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ストーリー22
なぜロジャー・フェデラーは長きにわたりトップ選手でいられるのか? ラグビーの最高峰オール・ブラックスとジャズの共通点とは?一流のスポーツ選手の脳内では何が起きているのか?
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ナレーションが棒読み?
- 投稿者: 守谷慎太郎 日付: 2024/09/01
著者: マシュー・サイド
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無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論
- 著者: 海老原 嗣生
- ナレーター: 岡本 昇
- 再生時間: 4 時間 30 分
- 完全版
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総合評価13
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ナレーション9
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ストーリー9
「経験と勘と口伝」で積み上げられたものと思われがちなマネジメントには、実は学問的な裏付けがある!
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オーディオブックに向いてない。
- 投稿者: snoopyio 日付: 2019/02/05
著者: 海老原 嗣生
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フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術
- 著者: 中原 淳
- ナレーター: 山口 令悟
- 再生時間: 4 時間 56 分
- 完全版
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総合評価65
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ナレーション54
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ストーリー55
年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績
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時代遅れな内容で音量は不安定
- 投稿者: うずら 日付: 2025/04/20
著者: 中原 淳
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リーダーシップの旅 見えないものを見る
- 著者: 野田 智義, 金井 壽宏
- ナレーター: 山口 令悟
- 再生時間: 7 時間 46 分
- 完全版
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ナレーション26
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ストーリー26
内なる声を聴き、ルビコン川を渡れ! 世界がまったく違って見えてくる――「不毛なる忙しさ」に陥っているすべての現代人へ。一歩を踏み出すきっかけとなる書。
著者: 野田 智義, 、その他
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みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
- 著者: 岩井 俊憲
- ナレーター: 下村 芳範
- 再生時間: 3 時間 30 分
- 完全版
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総合評価50
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ナレーション43
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ストーリー43
リーダーは、裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいた、ちょっぴりドライで優しいリーダー論。
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目的と目標
- 投稿者: 下村 功 日付: 2025/05/21
著者: 岩井 俊憲
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天才はディープ・プラクティスと1万時間の法則でつくられる
- ミエリン増強で脅威の成長率
- 著者: ダニエル・コイル
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- 完全版
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総合評価74
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ナレーション63
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ストーリー63
ミエリン増強で驚異の成長率 才能は脳でどのように育つのか、どうしたらもっと伸ばすことができるのか?――――劇的なスキル向上の突破口は神経物質ミエリンにあった。
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聴くに堪えない。
- 投稿者: Amazonのお客様 日付: 2023/04/10
著者: ダニエル・コイル
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心理的安全性のつくりかた
- 著者: 石井 遼介
- ナレーター: 岩瀬 遼平
- 再生時間: 5 時間 59 分
- 完全版
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総合評価180
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ナレーション147
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ストーリー148
「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」ーーそんな声を多数いただいています!
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同じくもがき中の方に
- 投稿者: 匿名 日付: 2022/02/23
著者: 石井 遼介
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忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み
- 著者: 山本 真司
- ナレーター: 河口 薫
- 再生時間: 5 時間 26 分
- 完全版
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総合評価58
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ナレーション58
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ストーリー58
今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。
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ここには何を書けばよいのだろう?
- 投稿者: マッサン 日付: 2024/07/29
著者: 山本 真司
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問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術
- 著者: 安斎 勇樹
- ナレーター: 佐藤 充宏
- 再生時間: 7 時間 13 分
- 完全版
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総合評価58
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ナレーション51
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ストーリー51
チームの主体性と創造性を発揮したい、すべてのマネージャー必携!ベストセラー『問いのデザイン:創造的対話のファシリテーション』の著者による最新作
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図??
- 投稿者: ゼン 日付: 2022/01/10
著者: 安斎 勇樹
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最高のリーダーほど教えない ―部下が自ら成長する「気づき」のマネジメント
- 著者: 鮎川 詢裕子
- ナレーター: けんぞう, 名城更彩
- 再生時間: 4 時間 9 分
- 完全版
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総合評価37
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ナレーション28
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ストーリー28
本タイトルには付属資料が用意されています。 ご購入後、PC上でAudibleのホームページを開き、「ライブラリー」をご確認ください。
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
PDF提供元:かんき出版
「教える」から「気づかせる」へ 5000人以上のリーダー、その組織を変えてきた、エグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!
自分で「答えに」気づいた時、部下は劇的に成長する。
大事なのは「教える」ではなく「気づかせる」というプロセス 教えても、説明しても、怒鳴っても、部下が変わらなかったのは、そこに「気づき」が起こっていないからです。
「気づき」というのは発見であり、大袈裟にいえば「見ている世界が変わる」こと。
「今までこれが正解と思っていたことは、正解じゃなかったんだ」 「相手に問題があると思っていたけど、そうじゃないのかもしれない」 と、これまで思い込んでいた解釈や常識、世界の見え方がまったく違って見えです。
「気づき」が起きると、人は自然と変わり出します。
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少しずつ学んでいけるリーダーの知識。
- 投稿者: 匿名 日付: 2023/12/02
著者: 鮎川 詢裕子
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自分で動ける 部下の育て方 期待マネジメント入門(ディスカヴァー携書)
- 著者: 中竹 竜二
- ナレーター: 松浦 このみ
- 再生時間: 4 時間 33 分
- 完全版
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ナレーション15
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ストーリー15
質問のしかたを変えれば、人生の焦点も変わる。
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夢と、ビジョンの違い
- 投稿者: 田邊輝真 日付: 2025/03/05
著者: 中竹 竜二
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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える
- 「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋
- 著者: 遠藤 功
- ナレーター: 茶川亜郎
- 再生時間: 8 時間 44 分
- 完全版
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総合評価25
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ナレーション21
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ストーリー21
◎本気で組織を変えたいすべての人へ
-
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経営者に読んでほしい一冊
- 投稿者: 匿名 日付: 2023/03/29
著者: 遠藤 功
集団作り必要な3つの要素「安全」「弱さ」「目標」をわかりやすく説明するだけでなく、具体的に書かれた事例をひもとけば、こうしなければならないと言う絶対の回答がないことにも行き着くだろう。
気づき、考えたことを実践すればいずれ最高のチームを作ることができる。その道のりは険しいものになると思うが、悩むたびに読み返すことで新たな気づきを得られるだろう。
それくらい、読んだ人の考え方の幹なるとても偉大な本に出会わせてくれたことに感謝したい。
集団づくりをするすべての人に聞いてほしい
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
色々と研究結果を出して解説してくれており、ある程度信頼できるとは思う。
ただ、全体的にあまりしっくりこない話も多く、冗長に感じる。
チーム内では弱さを曝け出す
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
良い仕事は良いコミュニケーションから生まれる。
大事な細部、ニュアンスが伝わってくる。
よい組織とは。人とは。よい仕事とは。よいチームとは。
全てが詰まった最高の良本です。
素晴らしすぎる
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