THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法
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中田敦彦のYouTube大学で紹介されて大反響!
(2021年8月17日、18日で2回に分けて紹介されました)
元・ほぼ日CFO 篠田真貴子氏絶賛!
1 安全な環境をつくる
2 弱さを共有する
3 共通の目標を持つ
「本書では、3つの原則は豊富な事例によって生き生きと描写されています。私はその中でも、第一次世界大戦の最前線でおきた『クリスマス休戦』のエピソードに最も感動しました」
NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」
大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか?
未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか?
成功しているチームの文化はどこから生まれるのか?
どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか?
チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか?
本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。
チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。
このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。
著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。
この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。
本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。
最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。
そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。
チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。
その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。
〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉
チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。
強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、
現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。
〈NYタイムズ・ベストセラー作家などが絶賛〉
ダニエル・コイルは、最高のチームが持つ魔法の秘密を、すべて私たちに教えてくれた。本当にすばらしい。間違いなくチームづくりに関する本の最高傑作だ。今すぐ読むべき1冊。
――アダム・グラント ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家『GIVE & TAKE:「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)著者
チームのリーダーにとっても、メンバーにとっても必読の書。
――ラズロ・ボック Humu社CEO、元グーグル人事トップ、『ワーク・ルールズ! :君の生き方とリーダーシップを変える』(東洋経済新報社)著者
©2022 Daniel coyleこちらもおすすめ
色々と研究結果を出して解説してくれており、ある程度信頼できるとは思う。
ただ、全体的にあまりしっくりこない話も多く、冗長に感じる。
チーム内では弱さを曝け出す
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
良い仕事は良いコミュニケーションから生まれる。
大事な細部、ニュアンスが伝わってくる。
よい組織とは。人とは。よい仕事とは。よいチームとは。
全てが詰まった最高の良本です。
素晴らしすぎる
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
集団作り必要な3つの要素「安全」「弱さ」「目標」をわかりやすく説明するだけでなく、具体的に書かれた事例をひもとけば、こうしなければならないと言う絶対の回答がないことにも行き着くだろう。
気づき、考えたことを実践すればいずれ最高のチームを作ることができる。その道のりは険しいものになると思うが、悩むたびに読み返すことで新たな気づきを得られるだろう。
それくらい、読んだ人の考え方の幹なるとても偉大な本に出会わせてくれたことに感謝したい。
集団づくりをするすべての人に聞いてほしい
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