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リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

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リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

著者： 安藤 広大
ナレーター： 近藤 浩徳
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◎5年で2000社以上が導入した、いま最も人を成長させる組織論「識学」。

「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。
2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。

この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。

最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。©2020 Kodai Ando (P)2021 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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Audible制作部より

「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です（オリジナル作品や、独自ナレーション作品等）。
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自分が転職し部下を持つようになって、リーダーシップとは何か？生産性を上げるためにはどうすればいいか？を考えるにあたって、首肯する内容のオンパレード。早速実践しております

素晴らしく実践的

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部下の成長を第一に考える、当たり前のようで、現実的にはあまり出来ていなかったことにきづかされました。とても興味深くくり返して聴きました！

リーダーのあり方、考え方が斬新

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まあ、共感出来る所だけでも実践すれば良いかな
全て実践する気は起きない
当たり前の基準って何？

仮面か

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素晴らし過ぎて、鬼だと感動しました。
どこまで行ってもロジカルで、軸がブレない、筋の通った理論に鳥肌がたちます。
心理的安全性など、他の理論を実践している方が視野を広げ、限界を超えて行くのに役立つと感じました。
運用においては、表面に捉われず、本質を掴むのが大切と感じました。

鬼でした。

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介護事業を運営していますが、この行動をとってしまっていたと振り返る点が多く、ただ実践することで、会社が成長すると言う期待を持つことができる本の内容になっておりました。

良いリーダーの言葉は、遅れて効いてくる

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