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リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術

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リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術

著者： 熊平 美香
ナレーター： 岡村 美里
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本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

内容

すべての経験が糧になる、リーダーの新・必須スキル!

【意見】【経験】【感情】【価値観】で自分を知り、未来に活かす!

■本書はこんな人におすすめです

・自身もチームメンバーも、能力を生かしきれていない気がする

・チームメンバーのことがよくわからず、コミュニケーションに悩む

・プロジェクトの振り返りをしても、次に生かされない

■自分を変えるために、自分と向き合う

リフレクション(Reflection)とは、自分の内面を客観的、批判的に振り返る行為です。

「振り返り」「内省」という言葉には、どのようなイメージを持っているでしょうか?

うまくいかなかったことを反省したり、責任を追求されたり、どこかネガティブなイメージを抱いてはいませんか?

しかし、リフレクションの目的は、あらゆる経験から学び、未来に活かすことです。

このスキルを応用していくことで、自分自身だけでなく、

他者への理解を深めて成長を促進したり、組織をまとめるリーダーシップを育んだりすることができます。

本書は、独自のフレームワーク【認知の4点セット】をもとに、

リフレクションを自分とチームに活かす方法を紹介します。

【特典付き】オリジナルフレームワーク

リフレクションを日々実践できる8つのフレームワーク

＜例えばこんなときに使えます!＞

・モチベーションを高めたいときに「取り組んでいるテーマのリフレクション 」

・仕事の振り返りをしたいときに「経験から学ぶリフレクション 」

・今までうまくいっていたことが通用しなくなってきたときに「アンラーンのためのリフレクション」

・自分らしいリーダーシップを発揮したいときに「ぶれない軸を持つリフレクション 」

＜目次＞

第1章リフレクション基本の5メソッド

メタ認知力を高めて自分を知る

自分を知る

ビジョンを形成する

経験から学ぶ

多様な世界から学ぶ

アンラーンする

第2章リーダーシップ編 オーセンティックなリーダーになる

メンバーの主体性を引き出すチーム型リーダー

ぶれない軸を持つ

自分自身でモチベーションを高める

心を扱う

リフレクションで思考の柔軟性を高める

対話力・傾聴力を高める

第3章育成編自立型学習者を育てる

自走できる部下を育てる

主体性を育む

自分の頭で考える力を育む

期待値で合意する

経験・感情・価値観を聴き取り、信頼関係を構築する

相手の強みを引き出し、褒める

成長を支援する

自分の育成力を高め続ける

第4章 チーム編 コラボレーションする

パーパス・ビジョン・バリュー

ビジョンを浸透させる

多様性を価値に変える

未来を創る力・課題解決力を磨く

「学習する組織」をつくる

©2021 Mika Kumahira (P)2020 Discover 21, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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非常に心地よいナレーションでよかったです
ありがとうございました

ナレーションの聞きやすさ

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マネージャーや人事の施策として学びたかったことがしっかり入ってて、研修に大いに役立ちそう！

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