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パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える

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パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える

著者： 永井 恒男, 後藤 照典
ナレーター： 小檜山 崇
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【内容紹介】

近年、企業・組織や社員一人ひとりが個々の「社会における存在意義」である「パーパス(Purpose)」を見つめ直し、再定義する動きが見られます。組織と個人、両方のパーパスが重なったとき、社員の幸福度は増し、生産性も高まります。では、パーパス・ドリブンな組織をつくるにはどうすればよいのでしょう? 本書では発見・共鳴・実装というプロセスに分け、その実現への道のりを示します。

【目次】

はじめに

第1章 パーパスとは?

第2章 パーパス・ドリブン・経営

第3章 パーパスの発見

第4章 パーパスの共鳴

第5章 パーパスの実装

第6章 パーパス・ドリブン・経営を実現する企業事例

巻末資料

おわりに

©Tsuneo Nagai,Akinori Goto Published in Japan by JMA Management Center Inc. (P). MEDIA DO Co.,Ltd. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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