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無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論

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無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論

著者： 海老原 嗣生
ナレーター： 岡本 昇
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＊本タイトルは、差し替え修正済みです。(2023年4月13日更新)

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（Android：アプリバージョン2.40以上、iOS：アプリバージョン3.11以上）

「経験と勘と口伝」で積み上げられたものと思われがちなマネジメントには、実は学問的な裏付けがある！

マネジメント理論の巨匠18人を選び、彼らの提唱した理論からクイズ形式で効率的に根幹を学べる一冊。

後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。

【著者紹介】

海老原嗣生（えびはら・つぐお）

雇用ジャーナリスト。1964年生まれ。

大手メーカーを経てリクルート人材センター（現リクルートキャリア）入社。

以後20年以上、リクルートグループで雇用に関する取材、研究、提言を行なってきた。

現在リクルートキャリア社の第1号フェロー【特別研究員】として同社発行の人事・経営誌『HRmics』の編集長を務める。

経済産業研究所制度改革プロジェクトメンバー。広島県雇用推進アドバイザー。

『雇用の常識「本当に見えるウソ」』『面接の10分前、1日前、1週間前にやるべきこと』『2社で迷ったらぜひ、5社落ちたら絶対読むべき就活本』（プレジデント社）、

『なぜ7割のエントリーシートは読まずに捨てられるのか？』『もっと本気でグローバル経営』（東洋経済新報社）、『女子のキャリア』（ちくまプリマ―新書）など、著書多数。

【目次より】

◆第1章　なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか

◆第2章　難しいのは機会の与え方と支援

◆第3章　組織をイキイキとさせる古典的理論

◆第4章　指令や判断の根源がコア・コンピタンス

◆第5章　見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を

©海老原 嗣生 (P)2019 Audible, Inc. 自己啓発

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クイズ形式で学べる。とありますが、このクイズは流石に音で聴いてもわからない単純明快なものではありません。図表を睨みながら考える方が向いていると感じました。内容は決して悪くはないのですが、本当に興味のある人は紙で読んだ方が良いと思いました。ナレーターも少しやぼったかったです。

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