
無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論
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ナレーター:
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岡本 昇
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著者:
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海老原 嗣生
このコンテンツについて
*本タイトルは、差し替え修正済みです。(2023年4月13日更新)
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(Android:アプリバージョン2.40以上、iOS:アプリバージョン3.11以上)
「経験と勘と口伝」で積み上げられたものと思われがちなマネジメントには、実は学問的な裏付けがある!
マネジメント理論の巨匠18人を選び、彼らの提唱した理論からクイズ形式で効率的に根幹を学べる一冊。
後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。
【著者紹介】
海老原嗣生(えびはら・つぐお)
雇用ジャーナリスト。1964年生まれ。
大手メーカーを経てリクルート人材センター(現リクルートキャリア)入社。
以後20年以上、リクルートグループで雇用に関する取材、研究、提言を行なってきた。
現在リクルートキャリア社の第1号フェロー【特別研究員】として同社発行の人事・経営誌『HRmics』の編集長を務める。
経済産業研究所制度改革プロジェクトメンバー。広島県雇用推進アドバイザー。
『雇用の常識「本当に見えるウソ」』『面接の10分前、1日前、1週間前にやるべきこと』『2社で迷ったらぜひ、5社落ちたら絶対読むべき就活本』(プレジデント社)、
『なぜ7割のエントリーシートは読まずに捨てられるのか?』『もっと本気でグローバル経営』(東洋経済新報社)、『女子のキャリア』(ちくまプリマ―新書)など、著書多数。
【目次より】
◆第1章 なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか
◆第2章 難しいのは機会の与え方と支援
◆第3章 組織をイキイキとさせる古典的理論
◆第4章 指令や判断の根源がコア・コンピタンス
◆第5章 見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を
©海老原 嗣生 (P)2019 Audible, Inc.こちらもおすすめ
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心理学的経営 個をあるがままに生かす
- 著者: 大沢 武志
- ナレーター: 野村 達也
- 再生時間: 6 時間 41 分
- 完全版
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私の考える心理学的経営とは、いわば経営リアリズムであって、まず、人間を人間としてあるがままにとらえるという現実認識が出発点なのである。――(序章より)
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リーダーシップ論
- 投稿者: 堀江 日付: 2025/01/21
著者: 大沢 武志
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プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ
- 著者: 髙木晴夫
- ナレーター: けんぞう, 田所未雪
- 再生時間: 4 時間 43 分
- 完全版
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「類まれなスキルと知識」と「高潔な人間的魅力」
それこそが優れたマネジャーの必須要素だと思っていませんか。それは行き過ぎた考えです。
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組織のあり方とマネジメント
- 投稿者: 令 日付: 2024/11/06
著者: 髙木晴夫
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図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ
- 著者: 坪谷 邦生
- ナレーター: 藤井 剛
- 再生時間: 9 時間 2 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
◎ Q&Aと図解ですぐに読める! 現場で使える知識が満載◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介
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プロフェショナルの定義について深く考えるようになりました。
- 投稿者: BAE C.H 日付: 2024/07/16
著者: 坪谷 邦生
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動機づけのマネジメント―最高のマネジャーがやるべきたった1つのこと
- 著者: 横田 雅俊
- ナレーター: 橋本 英樹
- 再生時間: 3 時間 58 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
「結果が出せるなら動機はどうでもいい」――。
著者: 横田 雅俊
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図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ
- 著者: 坪谷 邦生
- ナレーター: 山崎 健太郎
- 再生時間: 10 時間 14 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーからワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。組織に血を通わせる、この1冊
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耳で聴く方が分かりやすい
- 投稿者: Claudel 日付: 2022/07/28
著者: 坪谷 邦生
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未来を共創する 経営チームをつくる
- 著者: 鈴木 義幸
- ナレーター: 芹川 晴夫
- 再生時間: 4 時間 50 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「トップマネジメントはチームなっているか? 」世界最大規模のコーチングファーム代表が語る進化しつづける組織の条件とは
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とにかくナレーションが聞きづらい
- 投稿者: 匿名 日付: 2025/02/21
著者: 鈴木 義幸
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心理学的経営 個をあるがままに生かす
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- 投稿者: 匿名 日付: 2025/02/21
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「本当に役立った」マネジメントの名著64冊を1冊にまとめてみた
- 著者: 中尾 隆一郎
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ストーリー
リクルートで新規事業を急成長させるなど活躍、現在は経営者塾の主催もしている著者が、23年間、年間100冊の読書から厳選した本を紹介!
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0秒リーダーシップ
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- 再生時間: 6 時間 30 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
内容紹介
グーグル(現Alphabet社)やモルガン・スタンレー等にて、長年、人材開発やリーダーシップ開発に携わってきた日本在住16年の著者が、日本のビジネスパーソンに向けて日本語で語る1冊
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リーダーシップというよりも
- 投稿者: さゆと 日付: 2022/08/10
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これからのマネジャーの教科書
- 自己変革し続けるための3つの力
- 著者: グロービス経営大学院, 田久保 善彦
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- 再生時間: 7 時間 17 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
変化が激しく先行きが見えない時代に、なぜ、あの人は成果を上げ続けることができるのか?
キリンビール、パナソニック他、第一線で活躍するマネジャーには共通点と法則性があった。
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いいです
- 投稿者: 柏の葉正春 日付: 2022/01/29
著者: グロービス経営大学院, 、その他
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バランス思考―不安定な社会で成果を手にする
- 著者: 高砂 哲男
- ナレーター: けんぞう
- 再生時間: 4 時間 22 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
バランス思考とは、「変化が大きな社会やビジネスの現場で、異なる考えや対立している意見がある中で、それらに対応し、課題や問題を解決し、合意点を見出していくための新しい思考法」のこと。
著者: 高砂 哲男
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両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」
- 著者: 加藤 雅則
- ナレーター: 水越 健
- 再生時間: 5 時間 20 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
5年間で劇的な変貌を遂げたAGC(旧旭硝子)の事例を軸に「両利きの経営」を提唱した世界的な経営学者と日本企業の組織力学を熟知した変革支援者が語る、組織進化の理論と実践。
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これだ!という感覚はあるものの
- 投稿者: TKHR 日付: 2023/01/09
著者: 加藤 雅則
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3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 (コーチ・エィ監修コーチングシリーズ)
- 著者: 伊藤 守
- ナレーター: 岩瀬 遼平
- 再生時間: 3 時間 9 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。
著者: 伊藤 守
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人事変革ストーリー
- 著者: 髙倉 千春
- ナレーター: 漆間 朝子
- 再生時間: 6 時間 21 分
- 完全版
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ストーリー
私は約四半世紀にわたって外資企業と日本企業で人事の仕事に従事してきたのですが、自分自身の歩みを今振り返って思うのは、変化の激しいこれからの時代には…
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現在多くの日本企業に対する処方箋としては物足りないかな
- 投稿者: educom 日付: 2024/07/08
著者: 髙倉 千春
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人的資本の活かしかた
- 組織を変えるリーダーの教科書
- 著者: 上林 周平
- ナレーター: 井門 宗之
- 再生時間: 4 時間 17 分
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
これから企業にとって避けられない課題になる「人的資本経営」。でも、人的資本って何? 今までのマネジメントと何が違うの? そんな疑問を抱える経営者、人事担当者、マネージャーに送る
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オリジナリティが足りない?
- 投稿者: ナスビ 日付: 2024/01/17
著者: 上林 周平
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デキる上司
- 著者: 白潟 敏朗
- ナレーター: 市村 徹
- 再生時間: 3 時間
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
本タイトルには付属資料が用意されています。お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audible カスタマーサービス(customerservice@audible.co.jp)までお問い合わせください。
PDF提供元:株式会社オトバンク
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
発売二ヶ月で10万部の大ベストセラー、待望の第二弾が登場!
10万人以上の上司に出会った著者が明かす、「部下のやる気を引き出し、部下を成長させる」ためのシンプルなしかけで、成果が出続ける組織を作りましょう!
デキる上司というと、どのようなイメージを持ちますか?
部下をやる気にさせてくれて、認めてくれて、話を聞いてくれて、懐が深くて・・・
たしかに、これも全て「デキる上司像」に当てはまるでしょう。
ただし、実はコレ、「部下目線」での「デキる上司像」に終始してしまっているのです。
会社全体の成長のことを考えると、本当に重要な目線は、「社長目線」でのデキる上司像。
そうした観点から考えると、「部門の成果を確実に、それも継続して毎年出し続けられる上司」こそが、「デキる上司」なのです。
著者: 白潟 敏朗
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経営の力と伴走支援
- 「対話と傾聴」が組織を変える
- 著者: 角野 然生
- ナレーター: 高城 亨
- 再生時間: 5 時間 40 分
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総合評価
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ナレーション
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企業経営者と支援者が「対話と傾聴」を通じ、本質的な経営課題に気づき、潜在力を活かして自立的な企業変革への道筋をつける伴走支援。
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著者の経営だけに伴わない社会問題に対して通じる哲学を感じました!
- 投稿者: Yuji M 日付: 2024/12/30
著者: 角野 然生
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企業変革(CX)のリアル・ノウハウ 修羅場の経営改革ストーリー
- 著者: 木村 尚敬, 小島 隆史, 玉木 彰
- ナレーター: 森川 直樹
- 再生時間: 5 時間 45 分
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ストーリー
「変わらなくてはならないと思いつつ、なかなか変われない旧来型大企業」「迷走しつつあるワンマン企業」の2つのストーリーを軸に、企業変革のノウハウを展開するのが本書。
著者: 木村 尚敬, 、その他
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成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない
- 著者: 中尾 隆一郎
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 4 時間 30 分
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ストーリー
■いまのプレイングマネジャーはもはや「無理ゲー」プレイングマネジャーとは自身の「プレイヤー」としての役割をこなし、部下の「マネジメント」もしている二刀流のマネジャーのことです
著者: 中尾 隆一郎
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ドラッカースクールのセルフマネジメント教室
- 著者: ジェレミー・ハンター
- ナレーター: 根津 大輔
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ナレーション
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ストーリー
ドラッカー・スクールの「人生が変わる授業」が待望の書籍化!
新しい選択肢から「望む結果」が生まれる
著者: ジェレミー・ハンター
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プロフェッショナルリーダーの教科書
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- ナレーター: けんぞう
- 再生時間: 4 時間 42 分
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ナレーション
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ストーリー
部下のエンゲージメントを引き出し、自主的に動ける人材育成がプロフェッショナルリーダーの役目。すべてのリーダーが知っておきたい1冊。
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自分を含めたチームや周囲の人への対処の仕方
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著者: 箱田 賢亮(著)
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amazonのすごい人事戦略
- 著者: 佐藤 将之
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世界最強企業amazonの採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる!
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所々なるほど
- 投稿者: jt# 日付: 2025/02/07
著者: 佐藤 将之
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リスキリングは経営課題~日本企業の「学びとキャリア」考~
- 著者: 小林 祐児
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「リスキリング」とは、業務上の知識や技術を新しく獲得すること、そしてそれを企業が従業員に促進することである。しかし日本の社会人のほとんどは、学びへの意欲が極めて低い。
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はじめてのリーダー論 ―部下と上手につきあう31のコツ
- 著者: 小倉 広
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「チームを任されたはいいけれど、まずはどうしたらいいのだろう…。」 と不安でいっぱいの新米リーダーにとって、大きな指針となる1冊! はじめて部下を持ったとき。 多くのリーダーは、部下がなかなか思い通りに動かずに、とまどいます。 「なぜ、こんなに簡単なことができないの?」 「なぜ、やります、と約束したことが期限内にできないの?」 「どうして、教えたのとは違う自分流のやり方をしてしまうの?」 「どうして、文句ばかり言って、動かないの?」 理解不能で不可解なことばかり。 しかし、ベテランリーダーにとって、それは当たり前のこと。 動かない部下をどうにかして動かす。 それこそがリーダーの役割である、と気づいたところから、ようやく始まるのです。 本書は、はじめて部下を持つあなたがリーダーシップを身につけるために大切なことを伝える一冊。 企業の組織づくり、人材育成の支援を手掛けながら「悩める30代を救うメンター」としてビジネス書を多数発表している著者自身が、 体験し、失敗し、気づきを得たエピソードなどを紹介しながら、 「はじめてのリーダー論」として明日から使える31のコツを、やさしく説きます。
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- 投稿者: よしさん 日付: 2022/07/29
著者: 小倉 広
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フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術
- 著者: 中原 淳
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年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績
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時代遅れな内容で音量は不安定
- 投稿者: うずら 日付: 2025/04/20
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最高の結果を出すKPIマネジメント
- 著者: 中尾 隆一郎
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■熾烈なビジネスの現場で磨き込まれた最強のKPIマネジメント手法が学べる1冊!
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本書のまとめ!!【ビジネス書評をnoteで公開中】
- 投稿者: 白鳥 日付: 2022/02/22
著者: 中尾 隆一郎
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「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門
- 著者: 中原 淳
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チームや組織を変えたい現場マネジャー、人事担当者必読!職場の雰囲気も成果も劇的に変わる「組織開発の教科書」!
近年、注目を浴びているHRテックなどの職場の最新技術。
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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える
- 「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋
- 著者: 遠藤 功
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◎本気で組織を変えたいすべての人へ
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経営者に読んでほしい一冊
- 投稿者: 匿名 日付: 2023/03/29
著者: 遠藤 功
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マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法 「査定する場」から「共に成長する場」へ
- 著者: 川内 正直
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ストーリー
誰も教えてくれなかった、“チームが生き生きする”人事評価。「何を言えばいいかわからない」「厳しいことが伝えづらい」「“パワハラ”と騒がれそうで怖い」「いつも同じこと言ってる気がする」
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ジョブ型雇用社会とは何か: 正社員体制の矛盾と転機
- 著者: 濱口 桂一郎
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前著『新しい労働社会』から12年。同書が提示した「ジョブ型」という概念は広く使われるに至ったが、今や似ても似つかぬジョブ型論がはびこっている。ジョブ型とは何であるかを基礎の基礎から解説した上で、
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- 投稿者: さすけのすけ 日付: 2022/10/20
著者: 濱口 桂一郎
無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論に寄せられたリスナーの声
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
- snoopyio
- 2019/02/05
オーディオブックに向いてない。
クイズ形式で学べる。とありますが、このクイズは流石に音で聴いてもわからない単純明快なものではありません。図表を睨みながら考える方が向いていると感じました。内容は決して悪くはないのですが、本当に興味のある人は紙で読んだ方が良いと思いました。ナレーターも少しやぼったかったです。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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