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外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

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外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

著者： 山口 周
ナレーター： 初村 健矢
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＊本タイトルは、差し替え修正済みです。(2023年6月13日更新)

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

結果を出し続けるリーダーは、何をやっているのか？　引っ越しから宇宙開発まで、プロジェクトを必ず成功させるマネジメント法とは？　リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループに所属する著者が、あらゆるプロジェクトを成功させる「プロの極意」を徹底公開。

©Shu Yamaguchi Published in Japan by DAIWASHOBO (P). MEDIA DO Co.,Ltd. プロジェクトマネジメント マネジメント・リーダーシップ

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学びがとても多く、全てのリーダー、マネージャーが読むべき一冊だと感じました。

プロジェクトを成功させるには最初と最後が最も重要

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はじめてのAudible。一冊目。
Kindle Unlimitedで読書していたが、目が疲れるので耳読書を試してみた。

プロジェクトマネージャーらしきことを担いつつ、プロジェクトマネージャーとは何なのか？を考える日々。うちの会社だとプロジェクトマネージャーはシステムエンジニアからなるポジションとなっているけれど、ハードウェアエンジニア出身者として馴染めないものがあった。

この本はそんな悩める日々にヒントをくれた。組織として成果を出すためにリーダーとしてどうあるべきか？を耳が痛いほどに繰り返し説いてくれる。

リーダー経験は少ないが、色々なリーダーを見てきた経験から、嫌だったリーダーと良かったリーダーを書き出すというワークについては非常に腹落ちするものがあった。

常に機嫌良く、ぶれずに、前向きに、間違いは認め、人を信じ、目的を示し続ける。

最終的には自身のあり方を変えるために行動を変えていくことで、リーダーとして、人として成長できるのではないか？そう思える良書だった。

できれば活字で再読したい。

悩める日々にヒントをくれる

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フィードバックは
Beingではなく
Doingでする(具体的な行動を示す）
が参考になりました

フィードバックのところが大変参考に！

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PM をしている人は多かれ少なかれ自分のPM 像を持っていると思います。その中で自身にない観点であったり、反する考え方を摂取するのにちょうど良い内容でした。

改革をしたのは殺されるぐらい憎まれた人

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最後のあとがきにも、筆者の徹底したマネジメントの考えが行き届いています。

個人技をみせる発想では達せられない領域について。

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