ビジネスはその歴史的使命をすでに終えているのではないか？ これが、本書の執筆のきっかけとなった筆者の疑問です。

これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない――「

“今の社会で何が価値になるのか――?" 最大の価値となるのは「世界観」。

私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。

話題沸騰中のnote記事をもとに書籍化！最適な施策で成果を出すための実践ガイド！[どんな人にオススメ？]・SaaSなどのBtoB商材を扱うマーケティング組織を立ち上げたばかりの方や着任した方

まず必要なのは……「思考の技術」ではなく、「行動の技術」だった！　論理思考やフレームワークを学んでも、仕事がうまくいかないのはなぜ？　劇的に成果が上がる、本当に使える

お金を取っ払って「人」を見れば、とたんに経済はシンプルになる。誰が働いて、誰が幸せになるのか?専門用語も計算式も出てこない、誰でも最後まで読み通せる「やさしい経済の入門書」です。

結果を出し続けるリーダーは、何をやっているのか？　引っ越しから宇宙開発まで、プロジェクトを必ず成功させるマネジメント法とは？

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■ビジネスに「創造性」が求められる時代2022年にダボス会議が発表した「世界が求めるビジネススキルトップ10」で「創造性」が3位になったように、「正解が見えない時代」と言われる今、ビジネスの現場において創造性

新しいプロジェクトへの参加を志願する時、意を決して転職する時、あるいは新しいアイデアを会議で提案しようとする時。

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◆なぜセオリー通りにやっても成果が出ないのか？「今よりももっと成果を出したい」

社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則　ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。

「『ウェルビーイング』という言葉をよく聞くけど、正直あまりよく分かっていない」本書に興味を持っていただいた方でもこんな思いを抱いている方は珍しくないでしょう。

※本タイトルの配信日・再生時間は前後する可能性があります。詳細は、後日更新予定。

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