世界は経営でできている
講談社現代新書
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ナレーター:
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宮負 潤
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著者:
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岩尾 俊兵
張り紙が増えると事故も増える理由とは?
飲み残しを置き忘れる夫は経営が下手?
仕事から家庭、恋愛、勉強、老後、科学、歴史まで、
人生がうまくいかないのには理由があった!
人生に不可欠であり、一見経営と無関係なことに経営を見出すことで、世界の見方がガラリと変わる!
東大初の経営学博士が明かす「一生モノの思考法」
【本書の主張】
1 本当は誰もが人生を経営しているのにそれに気付く人は少ない。
2 誤った経営概念によって人生に不条理と不合理がもたらされ続けている。
3 誰もが本来の経営概念に立ち返らないと個人も社会も豊かになれない。
「結論を先取りすれば、本来の経営は『価値創造(=他者と自分を同時に幸せにすること)という究極の目的に向かい、中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、究極の目的の実現を妨げる対立を解消して、豊かな共同体を創り上げること』だ。
この経営概念の下では誰もが人生を経営する当事者となる。
幸せを求めない人間も、生まれてから死ぬまで一切他者と関わらない人間も存在しないからだ。他者から何かを奪って自分だけが幸せになることも、自分を疲弊させながら他者のために生きるのも、どちらも間違いである。『倫』理的な間違いではなく『論』理的な間違いだ」――「はじめに:日常は経営でできている」より©岩尾 俊兵 (P)2024 Audible, Inc.
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Audible制作部より
「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です(オリジナル作品や、独自ナレーション作品等)。
ふだんあまりビジネス書を読まない人にはおすすめです。
イシューとは何かのWhatフォーカス版
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価値を創造することで人類の幸福を増長できる
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全てを経営として考える
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本の中身は、マネジメントできてない人達の実例を、面白おかしく語っていて笑えると同時に、自分にない視点だったりと出会うブレインストーミング感もありました。
しかし、著者が一番言いたかったこと、「価値は奪い合うものではなく、新しく創造するものだ」と実例の内容が合っていない。
あとがきを聞いて、それが言いたかったの!?とびっくりしてしまった。
再度、本の冒頭を聞いてみたら、確かに同じことを言っていた。それなら、実例の展開の仕方がちょっと違うだろう、と思いました。
笑える面白い本だけど、結局、だから何?って最後になるので、本の論理展開の失敗と思います。
ブレインストーミングだけど残念
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日常生活に於いて必要な考え方というか点で、勉強になりました。
何というか、上から目線に感じます。
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