ＩＮＴＥＧＲＩＴＹ　インテグリティ

正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方

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ＩＮＴＥＧＲＩＴＹ　インテグリティ

著者：岸田雅裕

ナレーター：小桧山崇

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このコンテンツについて

インテグリティ＝高潔さ、誠実さ、真摯であること

世界はこうあるべき、という理想を語れる
「正しい」ことが直観でわかる
チームのアウトプットを最大化できる

40代でトップになる人材の「真・善・美」の教科書

「真摯さ（インテグリティ）よりも、頭のよさを重視する者を
マネジャーに任命してはならない」ピーター・F・ドラッカー

インテグリティが自分自身の軸となれば、
仕事において、そして人生において、
後悔しない意思決定ができるようになります。

【主要目次】
　序　章　インテグリティを追求する私自身の旅
　第１章　インテグリティとは何か―基本的な人格の土台となるもの
　第２章　課題設定におけるインテグリティ―世界はこうあるべき、という理想を語れる
　第３章　意思決定におけるインテグリティ――「正しい」ことが直観でわかる　
　第４章　クライアントの信頼を得るインテグリティ―共感し、共感される
　第５章　チームの力をまとめるインテグリティ ―アウトプットを最大化できる
　第６章　次世代リーダーを育てるインテグリティ― 部下に活躍の場を与える　
　第７章　インテグリティを培う――歴史に学び、「学び方」を学び続ける
　終　章　60歳からの挑戦――なぜラッセル・レイノルズに転職したのか©岸田雅裕 (P)2021 Audible, Inc.

マネジメント

マネジメント・リーダーシップ

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