コーチング・バイブル（第４版）

人の潜在力を引き出す協働的コミュニケーション

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コーチング・バイブル（第４版）

著者：ヘンリーキムジーハウス, キャレンキムジーハウス, フィルサンダール

ナレーター：西垣俊作

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このコンテンツについて

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

世界標準のコーチング・テキストの改訂版。
プロコーチとクライアントにとどまらず、会社組織、医療施設、教育現場、地域、家庭へと活用場面が拡大中。

コーチとクライアントの双方が、積極的に協力し合いながら関係を築き、
クライアントに本質的な変化を呼び起こす「コーアクティブ・コーチング」。
対話を通じて人の潜在力を引き出し、問題解決へと導くコーチングの手法は近年、
プロコーチをめざす人だけではなく、幅広い人々の関心を集めています。
「コーアクティブ・コーチング」の手法を対話例も交えてやさしく解説、
企業での導入が増えている１対１の面談にも役立ちます。

マネジメント

マネジメント・リーダーシップ

最も関連性の高い

正統なコーチングは一つではなく、色々流派があるにはある。その中で、最もコーチングらしいコーチング。

コーチングは問題解決ではない、カウンセリング・セラピーではない。成果を出すためのアドバイザーでもない。自己の価値観を深く内省する中で成果を自然に導く。

また、一方的なティーチング、または命令でも、指令・辞令でもなく、協働的な対話である。

ただ、よくよく考えて、この本を読んでみれば「単に、コミュニケーション能力・スキル」が世間一般に不足していて、コミュニケーションにおける礼儀作法を知らない。そういった文化の向上を必要とする問題にコーチングは立ち向かっているのだろうと感じる。

スタンダードなコーチングは、要するにコミュニケーションの基本のあり方の一つ。そういった内容に感じた。なお、スキルそのもの、手法そのもの、やり方は本書や他のレビューをご参照下さい。

正統なコーチングの中でも、最もコーチングらしいコーチングの一つ。

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話しが長く要点が絞れない
同じ内容が表現を変え続きます。
コーチングのコンサルが読むといいかと感じます。

コンサル向けかな

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