『GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ』のカバーアート

GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ

 プレビューの再生

Audibleプレミアムプラン30日間無料体験

プレミアムプランを無料で試す
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額￥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ

著者： 千田 和央, 伊藤 俊廷, 佐々木 直晴
ナレーター： 柳 よしひこ
プレミアムプランを無料で試す

30日間の無料体験後は月額￥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

￥3,000 で購入

￥3,000 で購入

世界最大のリモート組織が実践する徹底したドキュメント化の手法

本書では世界最先端のリモート組織を実現するためのノウハウを、GitLab社が公開している「GitLab Handbook」をベースにしながら解説していきます。

GitLab社とは？
・世界67カ国以上に従業員2,000名以上
・自社オフィスを持たない「世界最大のオールリモートカンパニー」
・リモートワークのための方法論やカルチャーを「GitLab Handbook」として公開
・リモートワークの方法だけでなく評価、給料の決め方、部門ごとの仕事の進め方など、社員として必要な知識をすべて支えるドキュメント文化が浸透

著者は、GitLab社の取り組みをもとに、自社をオフィスを持たない完全フルリモート化企業とする取り組みの中心に立ってきました。
その際、GitLab社の各種マニュアルを翻訳し、日本企業に合う形で自社向けのマニュアルを作成。
GitLab社のマニュアルは膨大であり、いきなりこれらすべてを読み解くのはハードルが高いため、本書では以下の構成にまとめ、各施策の背景まで理解しやすいように整理しています。

・世界最先端といわれるリモート組織の実態やメリットなどの概要説明
・世界最先端のリモート組織への移行プロセス、発生する問題への対処法
・リモート組織が円滑に機能するためのカルチャーの醸成方法
・パフォーマンスを上げるための人事制度・業務ルール設計

いずれも著者自身が実践してきたものなので、多くの企業にとっても再現性が高いものばかりです。

【目次】（抜粋）
第1部　リモート組織のメリットを読み解く
第1章　世界最大のリモート組織「GitLab」
第2章　リモート組織によって得られるメリット

第2部　世界最先端のリモート組織へ移行するためのプロセス
第3章　リモート組織を構築するためのプロセス
第4章　リモートワークで発生する問題と対策

第3部　GitLabが実践するリモート組織を活性化させるカルチャー醸成法
第5章　カルチャーはバリューによって醸成される
第6章　コミュニケーションのルール

第4部　GitLabが成果を出すために実践している人事制度や業務ルール
第9章　個人のパフォーマンスを引き出す
第10章　GitLab Valueに基づいた人事制度

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2023, 2024 Kazuhiro Chida (P)2024 Shoeisha Co., Ltd. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

こちらもおすすめ
『世界一流エンジニアの思考法』のカバーアート
世界一流エンジニアの思考法 著者： 牛尾 剛
『「技術書」の読書術 達人が教える選び方・読み方・情報発信＆共有のコツとテクニック』のカバーアート
「技術書」の読書術 達人が教える選び方・読み方・情報発信＆共有のコツとテクニック 著者： IPUSIRON, 、その他
『サーバント・リーダーシップ入門』のカバーアート
サーバント・リーダーシップ入門 著者： 池田 守男, 、その他
『企業文化をデザインする』のカバーアート
企業文化をデザインする 著者： 冨田 憲二
『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』のカバーアート
プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで 著者： 及川 卓也, 、その他
『2030年の広告ビジネス デジタル化の次に来るビジネスモデルの大転換』のカバーアート
2030年の広告ビジネス デジタル化の次に来るビジネスモデルの大転換 著者： 横山 隆治, 、その他
『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで』のカバーアート
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで 著者： 橋本 将功
『ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの新人研修 第3版』のカバーアート
ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの新人研修 第3版 著者： 川添 雄彦, 、その他
『ＢＵＩＬＤ──真に価値あるものをつくる型破りなガイドブック』のカバーアート
ＢＵＩＬＤ──真に価値あるものをつくる型破りなガイドブック 著者： トニー・ファデル, 、その他
『ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか――日本型BPR2.0』のカバーアート
ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか――日本型BPR2.0 著者： 村田 聡一郎
『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』のカバーアート
アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ 著者： 小田 裕和
『クリティカル・ビジネス・パラダイム：社会運動とビジネスの交わるところ』のカバーアート
クリティカル・ビジネス・パラダイム：社会運動とビジネスの交わるところ 著者： 山口 周
『「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門』のカバーアート
「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門 著者： 中原 淳
『「数学的」な仕事術大全』のカバーアート
「数学的」な仕事術大全 著者： 深沢 真太郎
『AWS Certified Cloud Practitioner Study Guide With 500 Practice Test Questions: Foundational (CLF-C02) Exam, 2nd Edition』のカバーアート
AWS Certified Cloud Practitioner Study Guide With 500 Practice Test Questions: Foundational (CLF-C02) Exam, 2nd Edition 著者： Ben Piper, 、その他
『チームレジリエンス　困難と不確実性に強いチームのつくり方』のカバーアート
チームレジリエンス　困難と不確実性に強いチームのつくり方 著者： 池田 めぐみ, 、その他
『PLG プロダクト・レッド・グロース「セールスがプロダクトを売る時代」から「プロダクトでプロダクトを売る時代」へ』のカバーアート
PLG プロダクト・レッド・グロース「セールスがプロダクトを売る時代」から「プロダクトでプロダクトを売る時代」へ 著者： ウェス・ブッシュ (著), 、その他
『マネジャーの全仕事』のカバーアート
マネジャーの全仕事 著者： ローレン・B・ベルカー, 、その他
『Tidy First?』のカバーアート
Tidy First? 著者： Kent Beck
『ビジョンプロセシング』のカバーアート
ビジョンプロセシング 著者： 中土井 僚
『GitLabに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術』のカバーアート
GitLabに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術 著者： 千田 和央
『【新書版】孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術』のカバーアート
【新書版】孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術 著者： 三木 雄信
『働きたくなる職場のつくり方』のカバーアート
働きたくなる職場のつくり方 著者： 荒川 陽子
『Clean Code』のカバーアート
Clean Code 著者： Robert C. Martin
『経営を教える会社の経営: 理想的な企業システムの実現』のカバーアート
経営を教える会社の経営: 理想的な企業システムの実現 著者： グロービス
『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』のカバーアート
デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか 著者： 針貝 有佳
『大規模言語モデルは新たな知能か――ChatGPTが変えた世界』のカバーアート
大規模言語モデルは新たな知能か――ChatGPTが変えた世界 著者： 岡野原 大輔
『経営層のためのサイバーセキュリティ実践入門～生成AI、DX、コネクティビティ時代を勝ち抜くための必須スキル～』のカバーアート
経営層のためのサイバーセキュリティ実践入門～生成AI、DX、コネクティビティ時代を勝ち抜くための必須スキル～ 著者： 淵上 真一
『再現性の塊』のカバーアート
再現性の塊 著者： 田尻 望
『AI失業　生成AIは私たちの仕事をどう奪うのか？』のカバーアート
AI失業　生成AIは私たちの仕事をどう奪うのか？ 著者： 井上 智洋
adbl_web_anon_alc_button_suppression_c
すべて表示
最も関連性の高い
ルールと理想論、概念論を並べるだけ。
〇〇ルールを細かく作るのは良いが、執行するのは人であることが度外視されているように感じた。
組織としては、責任を明確化し、行動を帰省するためにルールを作る。
しかし、人がすべでのルールを理解して、間違いなく従うように、話を進められているのは残念なところ。経営も組織もの経験値が少ないように感じる。
他社の情報を調べて羅列した資料としては良い。

ルールと理想論、概念論を並べるだけ

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。