【発売たちまち大重版】神田昌典氏 大絶賛！

「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。

世界的にみても極上レベルのビジネス書で、

正直この10年の海外書籍では思いつかない

日本の宝のような本だ。

木下さんの体験に基づいていながら、

メソッドにまで昇華されている。

それを擬似体験できるように物語になっている。

だから、まぁ、身体に染み込む、染み込む。

読めば、経営メンバーのDNAが勝手に進化し、

脳内麻薬が溢れ出すだろう。」

著者累計25万部突破、最新作！

ハードワークに頼るな、頭を使え！

絶頂から奈落の底へ──Ｚ世代が上場企業をＶ字回復させた物語。

勝てるチームには法則がある。

ハラハラドキドキの実話ストーリー＆

一瞬にして破滅へ導く5つの「企業組織病」と

どん底からV字回復へ導く5つの「Ｘ(変革)ポイント」を凝縮！

実話ストーリーを楽しみながら、

現場で使えるチーム変革ノウハウが

同時に学べる画期的な一冊！

人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、

メンバーのモチベーションが上がらない――

◎チーム内コミュニケーションに悩んでいる人

◎若い世代とベテランの育成に悩んでいる人

◎頑張っているのに業績が上がらない人

に最適な一冊！

北の達人コーポレーション（東証プライム上場）

木下社長の「最大化」シリーズ

『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」

と人気会計士から評され、

『時間最短化、成果最大化の法則』は

ニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から

「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜された。

フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、

東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位

となった木下社長だが、

その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして

「1年でチームの業績を13倍にした」知られざるV字回復のドラマがあった。

しかもその立役者はZ世代のリーダーたち。

本書では実話ストーリーを楽しみながら、

「勝てるチームの法則」を初公開する。

【もくじ】

プロローグ──私たちの身に起きていたこと

第1部──最悪期から復活までの道のり

PHASE1 自力で飛べない鳥

PHASE2 「チームＸ」の開始──試行錯誤期 ～KPI、教育の仕組み改革～

PHASE3 「共通言語化」という壁──変革期 ～共通言語化、タスク管理改革～

PHASE4 あと一工夫が生まれる風土──急上昇期 ～風土改革～

第2部──ダブルギネスへの挑戦──異次元の成長期

PHASE5 偉業への挑戦

PHASE6 変更に次ぐ変更

PHASE7 エックスデー

PHASE8 メッセージ

第3部──5つの「企業組織病」と5つの「Ｘ(変革)ポイント」

【企業組織病1】職務定義の刷り込み誤認

【企業組織病2】お手本依存症

【企業組織病3】職務の矮小化現象

【企業組織病4】数字万能病

【企業組織病5】フォーマット過信病

【チームＸのポイント1】KPI

【チームＸのポイント2】教育の仕組み

【チームＸのポイント3】共通言語化

【チームＸのポイント4】タスク管理

【チームＸのポイント5】風土
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