たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方
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たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方
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ナレーター：
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デジタルボイス
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著者：
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北原 孝彦
この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。
このコンテンツについて
■全ての経営者必読! 今までの常識を覆す「ストレスゼロの経営術」
■4年半で100店舗達成→6年目で156店舗! 美容室ディアーズの「急成長の秘訣」とは?
このページをご覧いただき、ありがとうございます。
もしあなたが経営者、もしくは管理職であれば、次のような悩みやストレスを抱えていないでしょうか?
「募集をかけても、優秀な人材が集まらない……」
「採用した社員が思うように育たない……」
「少し厳しくすると、すぐに辞めてしまう……」
無名の中小企業には、なかなか優秀な人材が集まりません。
ようやく採用しても、厳しく育てようとすると、今度は社員が辞めてしまいます。
こうしたジレンマを、いったいどのように解消させればいいのでしょうか?
この本では、そんな悩みやストレスを解消させる「逆転の発想」「あなたの会社を劇的に変えるヒント」を提示します。
■社員が成長しなくても、会社は成長できる!
例えば、あなたが経営する美容室に、次のようなタイプの2名が面接に来たとしましょう。
あなたは、どちらのタイプを採用しますか?
1上昇志向が強く、バリバリ仕事をして、お店の売上アップに貢献してくれそうな人
2いくつかのお店を転々として、仕事や人生に疲れ切っている人
おそらく、多くの経営者が選ぶのは、1のタイプではないでしょうか?
しかし、少し冷静に考えてみてください。
1のタイプの人は、いつまで、あなたの会社のために働いてくれるでしょうか?
優秀な社員が行き着く先は、基本的に「独立」しかありません。
優秀な社員が独立をしてしまうと、会社は大きな痛手を被ることになります。
会社を最速で成長させるためには、社員を離職させてはいけません。
そのように考えると、2のタイプを採用して、誰もが最速で結果を出せるような「仕組み」を作るしか、道はありません。
■なぜ、美容室ディアーズは「週休3日」「女性ファースト」「離職率3%」なのか?
例えば、「いくつかのお店を転々として、仕事や人生に疲れ切っている人」が必要としているものは、いったい何でしょうか?
「カリスマ美容師への道」でしょうか?
そうではありません。
彼ら、彼女らが求めているのは、肉体的や精神的な「ゆとり」であって、できる限り「ストレスゼロ」で過ごせる職場環境です。
だからこそ、美容室ディアーズは「週休3日制」を採用しているのです。
会社を最速で成長させるために必要なのは、「優秀な人材」を採用することではありません。
重要なのは「今いる人材」で、最速で結果を出せる「仕組み」を作ることなのです。
では、あなたの会社でそうした仕組みを作るためには、いったいどうしたらいいのでしょうか?
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。