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たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方

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たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方

著者： 北原 孝彦
ナレーター： デジタルボイス
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この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。

デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。

■全ての経営者必読! 今までの常識を覆す「ストレスゼロの経営術」

■4年半で100店舗達成→6年目で156店舗! 美容室ディアーズの「急成長の秘訣」とは?

このページをご覧いただき、ありがとうございます。

もしあなたが経営者、もしくは管理職であれば、次のような悩みやストレスを抱えていないでしょうか?

「募集をかけても、優秀な人材が集まらない……」

「採用した社員が思うように育たない……」

「少し厳しくすると、すぐに辞めてしまう……」

無名の中小企業には、なかなか優秀な人材が集まりません。

ようやく採用しても、厳しく育てようとすると、今度は社員が辞めてしまいます。

こうしたジレンマを、いったいどのように解消させればいいのでしょうか?

この本では、そんな悩みやストレスを解消させる「逆転の発想」「あなたの会社を劇的に変えるヒント」を提示します。

■社員が成長しなくても、会社は成長できる!

例えば、あなたが経営する美容室に、次のようなタイプの2名が面接に来たとしましょう。

あなたは、どちらのタイプを採用しますか?

1上昇志向が強く、バリバリ仕事をして、お店の売上アップに貢献してくれそうな人

2いくつかのお店を転々として、仕事や人生に疲れ切っている人

おそらく、多くの経営者が選ぶのは、1のタイプではないでしょうか?

しかし、少し冷静に考えてみてください。

1のタイプの人は、いつまで、あなたの会社のために働いてくれるでしょうか?

優秀な社員が行き着く先は、基本的に「独立」しかありません。

優秀な社員が独立をしてしまうと、会社は大きな痛手を被ることになります。

会社を最速で成長させるためには、社員を離職させてはいけません。

そのように考えると、2のタイプを採用して、誰もが最速で結果を出せるような「仕組み」を作るしか、道はありません。

■なぜ、美容室ディアーズは「週休3日」「女性ファースト」「離職率3%」なのか?

例えば、「いくつかのお店を転々として、仕事や人生に疲れ切っている人」が必要としているものは、いったい何でしょうか?

「カリスマ美容師への道」でしょうか?

そうではありません。

彼ら、彼女らが求めているのは、肉体的や精神的な「ゆとり」であって、できる限り「ストレスゼロ」で過ごせる職場環境です。

だからこそ、美容室ディアーズは「週休3日制」を採用しているのです。

会社を最速で成長させるために必要なのは、「優秀な人材」を採用することではありません。

重要なのは「今いる人材」で、最速で結果を出せる「仕組み」を作ることなのです。

では、あなたの会社でそうした仕組みを作るためには、いったいどうしたらいいのでしょうか?

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©2021 北原孝彦 マーケティング マーケティング・セールス モチベーション・自己啓発 出世

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経営のシステム化、業界の分析、見方を教えてくれる本でした。北原さんの実体験とそこからの学びが一つずつわかりやすく書かれていて良かったです。

どの種類の美容サロンにも役立つ内容

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
会社員として働く中で、職場での距離感や愚痴を言わないことを意識していたタイミングで読みました。

本書でも同じような考え方が書かれており、「これでいいんだ」と自分の中で腹落ちしました。

環境や相手を変えるのではなく、まずは自分のスタンスを整えることの大切さを改めて感じています。

シンプルですが、実践する価値のある内容だと思います。

会社員でも実践できる“距離感”の考え方

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。