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トヨタ生産方式――脱規模の経営をめざして

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トヨタ生産方式――脱規模の経営をめざして

著者: 大野 耐一
ナレーター: 日下 純
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◆40年にわたって読み継がれる古典的名著!◆

いまや誰もが知るほど有名になった「トヨタ生産方式」。本書はその基本思想を構想し、構築し、実践した大野耐一(元トヨタ自工副社長)が著した生産管理および経営理念の世界的バイブルである。

トヨタ生産方式の真髄は「徹底したムダの排除」にある。それを実現するための柱が「ジャスト・イン・タイム」と「自働化」であり、この2つをスムーズに有機的に活かす手段が「かんばん方式」である。

欧米における自動車工業の大量生産に対抗し勝ち残るため、トヨタは試行錯誤を繰り返し、純粋に日本オリジナルの生産システムを追究するなかで、これらの思想や方式を生み出した。

年間生産台数が1000万台を超え、世界トップを争うトヨタの「ものづくりの原点」が本書にはすべて詰め込まれている。

©1978 Taiichi Oono (P)2021 Audible, Inc.
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Audible制作部より

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かんばん方式とかジャストインタイムなど個々の詳細が理解できるわけではなく、どういう狙いでそのやり方を採用しているかがわかりました。

当時のトヨタの狙いがよくわかる

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全ての製造業に携わる人にとって必読の書。オーディブル、書籍、kindleの3つの媒体で購入したのは、繰り返し聞き、読み、頭と心に叩き込みたいから。
大きな会社はもちろんですが、零細企業にこそ意味のある一冊。

トヨタがなぜ強いのか。

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トヨタの創設期とフォードシステムという過去のシステムの説明本という印象でした。
私は、自分の会社に活かせることを見つけるためにこの本を購入しましたが、活かせる箇所は見つけられませんでした。

トヨタ自動車創設期の歴史とフォードシステムの解説

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