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欧米ビジネススクールで初めての日本人学長による
イノベーションのための戦略論

なぜ、社員の心が離れていくのか？28万部のベストセラー『不機嫌な職場』から17年。ギスギスした感情もなければ、衝突や対立もない。本音の見えない部下、次々と辞めていく優秀な若手、協力しようとしない線引き社員……

The essential book on management from the man who invented the discipline Now completely revised and updated for the first...

2008年3月、著者の指導する調布国領店はツタヤ・スタッフ・カンファレンス(TSUTAYA史上過去最多の参加者を集めたイベント)で1280店舗のなかグランプリを獲得しました。 実は、このグランプリ獲得の12年前、店長に無理強いする「北風のマネジメント」で全国で2人しか認定されなかった「五つ星店長」のタイトルも獲得していたのです。しかし、それは自分以外誰も喜ばないものでした。 このとき味わった「上司として最悪の挫折」を糧に、もがき苦しんでたどり着いたのが、「太陽のマネジメント」です。 グランプリを獲得した調布国領店のスタッフは、黒岩氏に涙ながらに駆け寄り、本当に嬉しいときは涙しか出てこないということを知ったと言います。 スタッフ全員が、やる気を持ち、楽しく働き、成果を上げる「最高のチーム」。誰でもできる現場活性化のノウハウがぎっしりつまった本です。(C)2009黒岩禅

隣席のデキる人はやっている、成功のセオリー&思考法

・大ボラを吹きなさい
・お金は見た目で人を選ぶ
・「ながら族」のススメ
・カワイイ子とお金には旅をさせろ！
・批判と塩味は控えめに
・逆転の発想に勝ちパターンがある

「時間がない」「お金が儲からない」「人間関係がうまくいかない」など、
現役サラリーマンが日常的に抱える「ない！ ない！ ない！」は、実はちょっと
変えるだけで「ある！」に変えられる、効果絶大な秘訣がありました！
会社の同僚が、5時帰りなのに仕事がデキる理由、年収が10倍になった理由は、
このヒントを知っていただけなのです。こんなに楽で、こんなにスゴイこと、
人があなたに教えてくれるはずがありません。あの人たちに共通する
「成功のセオリー」を、本書が包み隠さずガッチリお伝えします！

※本商品は「なぜあの人は、5時帰りで年収が10倍になったのか？」(三五館刊 ジーン・中園著 ISBN：978-4-88320-417-5 224頁 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。

本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 47 km、2840 kcal 消費できます。

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伝説のプロ経営者が今最も伝えたいこと。

リーダーは、裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいた、ちょっぴりドライで優しいリーダー論。

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元防衛省情報分析官が、仕事で圧倒的な成果が出る、超一流諜報員の頭の使い方を解説！

経営学者の佐藤大輔先生と佐藤ゼミOBが、「明日の実践につながる経営学」をテーマにお届けするポッドキャスト。 毎日の仕事や生活に関する悩み事や困り事について経営学的な知見で考え、 自分なりの解決方法やよりよい実践方法を探っていきます。 ■Amazon・Apple・Spotify・Google・KKBOXで配信。 ■番組Twitter https://twitter.com/keieigaku_radio ■佐藤大輔先生が出演する動画 (FUTA LABO制作) https://www.youtube.com/channel/UC4eIf2gnSBlXpXBEV3cnNOQ/featured

「優しく接していたら、成長できないと不安を持たれる」「成長を願って厳しくしたら、パワハラと言われる」ゆるくてもダメ、ブラックはもちろんダメどう関わるのが正解？

分析の基本は、「大きさを考える」「分けて考える」「比較して考える」「時系列を考える」の4つである。

一人で事業展開をしている経営者、個人事業主に向けて、お金の不安を無くして安心して経営していくためのヒントをお届けします。特に後回しになりがちな経理をどのように進めていくことで、ストレスなく経理処理ができるか、経営に役立てることができるかをお伝えいたします。 LINE公式アカウント: https://lin.ee/fJ1UTYb

「管理職になったのはいいが、自分がどんな役割を果たしたらよいのかわからない」という人は多いようです。

経営者、人事部、すべての上司に向けて、社会保険労務士が、「働き方改革」「社会保険」「労使トラブル」など最近の人事労務の話題をおしゃべりしています。 バラスト社会保険労務士法人（中央線荻窪駅より徒歩5分）

社内の人間関係や争いにやきもきするのは、時間とエネルギーの無駄。人間の負の感情にとらわれず、淡々と成果を出す。それがグローバル人材の最低条件だ。人間関係に悩むすべてのサラリーマンにおくる画期的仕事論。

「決められない人」と「決められる人」の違い……それは、性格だけではありません！決められない人　→　じっくり考える
決断できる人　　→　速く決める

決められない人

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「話すこと」に不安を抱えるすべてのビジネスパーソンへ――"プレゼンの神"がついに明かした重大事実。