検索キーワード： 制作 "Audible Studios" マネジメント・リーダーシップ

◎amazonランキング１位！（ビジネスライフ/労働時間・休暇）◎「ちゃんと考える」の“ちゃんと”って何だ！？

「今読むべきビジネス書」を1冊約20分で聴けるFlier（フライヤー）シリーズ。時短で賢く最先端知識をキャッチアップ。

「教えているのに育たない」の正体が、この1冊でわかる！ はじめて部下を持つ人からベテランのリーダーまで、すべての上司に贈る、「教え方本」の決定版。 ★★★何度言っても、部下が自分で動いてくれない――その悩み、「アドラー心理学」が解決します。

【時代が変わっても読者が増え続ける】累計58万部ロングセラー『イシューからはじめよ』改訂版が発売！「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」などを新たに収録

★優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する★ ★3000件の職場の悩みを解決したプロが教える★ ★無理なく結果を出すために必要な51の「リーダーのふるまい」を一挙公開！★ ★あえて「演じること」を選べば「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる★ ◎部下を静かに傷つけている可能性を認識する ◎部下の「これ得意なんですけど……」に気づく ◎「30秒の説明」で部下にやりがいを伝える.

管理職・マネージャー必読！　なぜ「聞いてるつもり」なのに、相手との距離が縮まらないのか？　「傾聴」とは、言葉を「聞く」ことではなく、相手と一緒に「追体験」することである。

シリーズ12万部突破！【がっちりマンデー！！】「ニトリ似鳥会長が2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜！！

【発売たちまち大重版】神田昌典氏 大絶賛！「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。

バイトで貯めた65万円を200億円に増やした究極の個人投資家と巨大ファンドを運用する不敗の機関投資家が語る株式マーケットのオモテとウラ

世界の経営学の英知はこの1冊で完璧に得られる。ビジネスパーソンが考え抜くための羅針盤はここに

★★★いま売れてます！！発売5日で大型重版！ ★★★ベストセラー「しごでき」シリーズ待望のリーダー編！ ★★★あなたも必ず「上司ができる」ようになる！ ★★★SNSフォロワー40万人超！「にっしー社長」渾身の1冊 上司の仕事は、プレイヤー時代の延長ではありません。

時代が求めたベストセラー、16万部突破! ! 「転職する前に読みたかった」「大切な人に推薦したい」など反響の声、続々!
一生食えて、心から納得のいく仕事が見つかる、転職論の決定版。

AI×データの発展により、時代は多面的に「確変モード」に突入した。 目まぐるしく動く社会の中、本書は以下の問いをひとつなぎにして答える。

☆発売1ヶ月で、22万部を突破。 ★いま、もっとも注目のマネジメント法を教える著者の最新刊。 ☆シリーズ90万部突破の『リーダーの仮面』『数値化の鬼』、待望の続編。

本タイトルには付属資料が用意されています。 ご購入後、PC上でAudibleのホームページを開き、「ライブラリー」をご確認ください。 ※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。

普通の会社員の個人投資家が、2016年の厳しいマーケットでも たった3カ月で1億円儲けた買い方、売り方をすべて教えます！

多くの人が持つ、起業に対する勘違いがあります。
それは……
「起業とはハードルの高い大きなチャレンジだ」という勘違いです。
これによって、起業がうまく行かないわけですが……
陥る状況は、次の2パターンに分かれます。

1つは、無謀なチャレンジをしてしまうパターン。

もう1つは、「怖くて一歩も進めない」というパターンです。

私はたくさんの起業家のご相談に乗っていますが、
うまく行っていないケースのほとんどはこのどちらかの状況です。

一方、成功する人は「起業に大きなチャレンジが必要ない」ことを知っています。
多くの人が感じるハードルは、自分が生み出した幻想にすぎません。
それが分かった人から次々と成功して行きます。
私が知る限りでは、うまくいっている人も、意志が弱くて、 苦手なことがたくさんあって、人見知りもします。体が強いわけでもありません。
お金も最初はゼロからです。
要は「普通の人」です。普通の人が、結果を出しているのです。
ただ一つ、大きく違うところがあります。

それは……
成功している人は、大きな目標に到達するための細かな階段を作っているということです。
最初の一歩目はとても小さいのです

「仕事は明日! 」でうまくいく、心の余裕・集中力・達成感がグッと高まる黄金法則

人はいつからでも、どこにいても成長できる！Ｆラン大学出身、四国のボトリング社に入社するも、高松本社勤務の大学同期とはスタート地点から差をつけられて高知営業所のルートセールススタート。

PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系コンサルティング会社で、著者が一貫して行ってきたことは「人の目利き」だ。

いま話題のマネジメント法をもとに、「意思決定」の重要性を説く。決めるときに重要なことは、「誰でも間違えることがある」という大前提に立ち返ることだ。