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会議はオンラインで効率化。要点を整理してメールせよ。無駄な飲み会に出るな。そんな効率信仰に縛られてきた私たちは、成果を出しているのに、どこか満たされない。

オーナーシップ＝所有のセンスを持つ者 だけが生き残る時代が来た！お金と仕事の不安は〈本物の投資〉で全解消できる――・なぜ真の投資家は暴落時も株を手放さないのか？・日々の売買を繰り返す株式投資から、企業の成長に参画する「オーナー型株式投資」へ・強い事業の見極め方をオーナー型株式投資で養う「労働者3．0」になる

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あなたの時間は限られています。今、この瞬間をどう生きますか？「仕事、家事、育児、タスクだけに追われ疲れている」「生きる意味や目的があればと思うが、特にない」「空いた時間も、スマホを見るだけで潰れてしまう」

既存のマーケティングのフレームでは語られることなく説明の難しい現象が、私たちの身近で日々、起きている。

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部下を持つ者は皆、上司。コマツ、スタンフォード、マッキンゼーとキャリアを積み重ねた著者がかかわった「上司」は、優に三千人超。ナショナルカンパニー、ベンチャー企業で指導してきた上司育成法を実践的に解説。 【目次】 第１章　世界基準で活躍する上司になる 　１　こんな上司では、到底生き残れない 　２　「責任」の意味をはき違えない　　ほか 第２章　一つめの実践　部下と協力関係を築く 　１　初めて部下を持った時、格好をつけず早く慣れる 　２　部下をよく理解する　　ほか 第３章　二つめの実践　部下に具体的な指示を出す 　１　目標を合意する： 業績・成長目標合意書 　２　具体的な指示を出す　　ほか 第４章　三つめの実践　チームから最大の成果を引き出す 　１　部下の成長を評価し、加速する 　２　部下のやる気を高める　　ほか 第５章　四つめの実践　部下とのコミュニケーションをとる 　１　常にポジティブフィードバックを心がける 　２　部下の悩みを聞く　　ほか 第６章　五つめの実践　部下をきめ細かく育成する 　１　部下それぞれ接し方を変える 　２　できない部下を育成する　　ほか

お金や会社に振り回されることなく自分らしく人生を謳歌したい。ストレスフリーのくらしが実現できるFIRE。

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http://audiobook.kadokawa.jp/reference/301703000115/　
PDF提供元：KADOKAWA
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