Vi pratar ofta om att skapa en gemensam vision, en gemensam ledstjärna i förändring. Vad innebär det när man leder en organisation med medarbetare från olika kulturer, bakgrunder och yrkesroller och vill att de ska sträva åt samma håll?

I det här avsnittet möter jag Torkel Kristoffers, tidigare vd och grundare av Vardagsfrid (numera Hemfrid).

Vi pratar om hur man bygger en gemensam kultur i en mångfacetterad organisation, om balansen mellan lönsamhet och samhällsansvar, och om hur det faktiskt känns att vara vd när ens beslut påverkar både branschen och integrationen i samhället.

Ett fint samtal om saker som är viktiga på riktigt och ger konkreta lärdomar om att skapa riktning, hålla ihop en växande verksamhet och våga stå kvar i värderingar när förändringstrycket är som störst.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet pratar jag med Elin Blom, konsultchef på Unicus. Hon delar insikter om neurodiversitet och varför de som är mest känsliga för förändring ofta kan visa vägen för hur hela organisationen kan bli mer stabil.

Genom att arbeta mer neuroinkluerande kan såväl teamkultur som prestation förbättras visar Unicus arbete. Jag är därför nyfiken på vad vi kan lära av det när vi leder förändring, där just dessa områden ofta är rätt skakiga?

Vi utforskar hur tydlighet, förberedelser och små justeringar i vardagen kan minska stress och öka empati och landar i siffror kring produktivitet, teamkänsla och kommunikation som alla som jobbar med förändring vore lyckliga om de fick till.

Ibland behövs det ett helt annat perspektiv och område för att komma framåt med det man själv jobbar med. Neuroinkludering kanske är just den pusselbiten för dig?

______________________________________________________________

Resurser som nämns i avsnittet:

- Unicus Impact Report 2024

- 7 frågor att ställa när du kommunicerar

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I premiären av säsong 3 möter jag Mattias Tegefjord, vd på Uppsalahem. Han berättar om sin resa från privat sektor till allmännyttan, och varför storytelling och vardaglig sårbarhet blivit nycklar i hans ledarskap.

Vi pratar om:

• Hur du transformerar kultur med hjälp av berättelser.
• Varför engagemang växer när medarbetare får påverka riktningen.
• Lärdomarna av att göra misstag och vikten av att stå kvar i det obekväma.

Dessutom delar Mattias sina tankar kring Papperskriget mitt initiativ för att sätta funkisfamiljers vardag på den politiska agendan.

Ett avsnitt för dig som vill förstå förändring bortom strategierna, där människor, känslor och berättelser avgör om vi lyckas.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Vad händer när både du och dina kollegor omfattas av varslet samtidigt som det är du som ska kommunicera och förhandla kring det? I det här avsnittet pratar vi om det ofta osynliga, men helt avgörande samarbetet mellan HR och kommunikation vid stora organisationsförändringar.

Möt Areti Sevonen och Kristin Wallin Hägglund, två tidigare kollegor som tillsammans drev igenom en komplex omorganisation i en bruksorganisation med anställda i generationer. De delar med sig av sina lärdomar, misstag och medvetna val för att skapa trygghet och tydlighet i en situation där hela familjer riskerade att bli utan jobb.

Vi pratar om:
- Hur HR och kommunikation kan kroka arm tidigt
- Vikten av tydlighet och tillgänglighet
- Hur du stöttar chefer i svåra samtal
- Hur man bygger tillit innan krisen slår till

Ett avsnitt för dig som vill leda med både strategi och medmänsklighet – oavsett om du jobbar med förändring, är chef, kommunikatör eller bara vill förstå vad som krävs bakom kulisserna.

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Vad innebär det att ta ansvar för en organisation som funnits i 100 år och som måste vara relevant även i morgon?

I det här avsnittet möter vi Helena Thybell, fd generalsekreterare för Svenska Rädda Barnen, med lång erfarenhet av ledarskap inom idéburna och samhällspåverkande organisationer. Vi pratar om att leda i ett landskap som rör sig snabbt: där opinion, politik och samhällsutveckling ständigt påverkar både uppdrag och förväntningar.
Om att ha ett starkt varumärke i ryggen, men också ett ansvar att våga utmana traditioner och sätta ny riktning.

Vi utforskar:
– Hur man gör förändring möjlig i en idéburen organisation med stark identitet
– Vad det innebär att ha ett stort mandat – men också ett stort ansvar
– Hur man som ledare skapar struktur, mening och uthållighet när många drar åt olika håll

Ett samtal om mod, förflyttning och kraften i att inte fastna i det vi alltid har gjort.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Hur skapar man delaktighet i förändring så att medarbetare inte bara förstår vad som händer, utan också känner sig som en del av det?

I det här avsnittet möter jag Anna Malmsten, kommunikationschef med lång erfarenhet från stora organisationer i förändring. Vi pratar om hur förändringskommunikation skapas genom vardaglig förankring, delaktighet och tålamod.

Vi utforskar:
– Hur medarbetare kan börja äga förändringen tillsammans med ledningen.
– Vikten av tillit i alla led och att tro på sin egen kompetens för att få mandatet.
– Hur man skapar delaktighet före, under och efter en förändring.

Ett samtal om kommunikation i vardagen i förändring.

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson