Hur skapar man delaktighet i förändring så att medarbetare inte bara förstår vad som händer, utan också känner sig som en del av det?

I det här avsnittet möter jag Anna Malmsten, kommunikationschef med lång erfarenhet från stora organisationer i förändring. Vi pratar om hur förändringskommunikation skapas genom vardaglig förankring, delaktighet och tålamod.

Vi utforskar:
– Hur medarbetare kan börja äga förändringen tillsammans med ledningen.
– Vikten av tillit i alla led och att tro på sin egen kompetens för att få mandatet.
– Hur man skapar delaktighet före, under och efter en förändring.

Ett samtal om kommunikation i vardagen i förändring.

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Vad är egentligen HR:s roll i förändring och hur får man genomslag i en organisation där alla har åsikter om ens jobb?

I det här avsnittet gästas jag av Johanna Koistinen, VD och grundare av HumanX Consulting, HR-expert och en välkänd röst på LinkedIn. Vi pratar om varför HR behöver älska förändring, om den psykologiska tryggheten som grund i all förändringsledning och varför vi måste sluta vara duktiga flickor och börja influera mer.

Vi diskuterar:

• Vad som krävs för att HR ska bli en verklig förändringskraft
• Hur man bygger förtroendekapital för att klara förändring i tuffa tider
• Varför HR borde tänka mer som produktutvecklare
• Och varför alla HR-chefer borde hänga med kundtjänst ibland...

Ett samtal för dig som vill slipa verktygen - och våga ta plats.

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Hur förberedd är du som människa inför den förändring du själv leder? I det här solosegmentet delar jag med mig av en personlig berättelse från en omorganisation jag själv drev och insikten som förändrade mitt sätt att se på professionalism, självledarskap och inre beredskap.

Du får också konkreta verktyg i form av ett ”förändringshjul” och tre övningar att testa direkt. Ett avsnitt för dig som vill leda andra utan att tappa bort dig själv.

Tre saker att ta med dig:

1. Kartlägg din egen förändringsberedskap
2. Lär känna dina triggers
3. Utforska vad du egentligen tror om att vara professionell

Vad tycker du om det här nya formatet? Hiss eller diss? Hör av dig!

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet pratar jag med Jennie Brobeck; författare, coach, organisations- och ledarskapskonsult tillika VD för River Jump med gedigen erfarenhet av ledande roller. Vi pratar om något vi alla märker av – förändringströtthet. Vad händer när tempot aldrig saktar ner och engagemanget dalar? Och hur kan vi vända den där tröttheten till drivkraft?

Jennie introducerar begreppet energiledarskap, ett sätt att tänka och leda som handlar om riktad energi, återhämtning och att faktiskt få med sig teamet på riktigt, inte bara i teorin.

Vi pratar om ledarskapets roll i att skapa arbetsplatser där människor vill bidra, om att ställa rätt frågor som "vad behöver du för att kunna göra ditt jobb?" och varför just energi kan vara nyckeln till att både prestera och må bra.

Om du vill bygga ett team som håller över tid, skapa mer driv och mindre motstånd – då är det här avsnittet för dig. Fullt av konkreta exempel, tankeväckande reflektioner och energi (såklart!).

Lyssna nu!

Länkar till material som nämns i avsnittet

Riverjumps nyhetsbrev:

https://www.riverjump.se/energizer-tm

Jennies bok:

https://www.vulkanmedia.se/hjulet-snurrar-men-hamstern-ar-dod/

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

Idag tar vi ett steg tillbaka och funderar på en avgörande fråga: Vad gör att vissa företag aldrig ens hamnar i en situation där de måste genomföra en omorganisation?

När världen skakas av pandemier, AI-revolutioner och ekonomiska kriser, vad skiljer då de företag som överlever och växer från de som tvingas dra i nödbromsen?

För att få insikt i detta har jag bjudit in Christian Swed, vice vd och delägare i Rule. Rule har utsetts till gasellföretag tre gånger på fyra år, och inte vilka år som helst utan de år som präglats av just Covid, krig och en världsekonomi i svajning. Vi pratar om hur man bygger en plattform som klarar kriser, hur man tänker långsiktigt i en snabbföränderlig värld och vad större organisationer kan lära sig av scale-ups.

Det här avsnittet är lika relevant för dig som driver företag som för dig som arbetar inom en större organisation och vill förstå hur man skapar en motståndskraftig verksamhet.

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I dagens avsnitt dyker vi ner i HR-chefens roll vid omorganisationer.

Vad händer egentligen när du som HR-chef kliver in i rummet och alla vet att du är den som leder de där tuffa fackliga förhandlingarna?

Hur påverkas du som person av det ansvaret?

Dagens gäst är Petra Skoglund, som har en gedigen erfarenhet av stora omstruktureringar, personalminskningar och internationella sammanslagningar. Hon har hanterat tuffa beslut som påverkar hundratals anställda och gjort det med såväl professionalism som empati.

Vi pratar om hur man navigerar i rollen som förändringsledare som HR, hur man behåller respekten i svåra samtal, och varför strategiskt arbete med talang och kontinuerliga små förändringar ofta är nyckeln till långsiktig framgång.

Petra delar också sina mest utmanande erfarenheter och de lärdomar som format hennes syn på förändring på arbetsplatsen.

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet möter vi Malin Rimmö som blev känd i media som "rebellrektorn." när hon valde att gå emot kommunens budgetförändringar och sätta elevernas rätt till stödpersonal främst. En handling som slutligen riskerade hennes anställning.

Vad krävs för att stå upp för det man tror på, särskilt som chef? Hur hanterar man stämpeln av att vara "besvärlig" och omvandlar motstånd till en drivkraft för positiv förändring? Tillsammans utforskar vi hur etik, ledarskap och mod kan skapa långsiktiga förbättringar, även när det innebär att gå emot normen.

För mig (Sofia) är skolfrågan en hjärtefråga, och vi diskuterar även de långsiktiga effekterna av att stå upp för barns rättigheter, hur förändringsmotstånd kan utmana systemet och varför det ibland krävs att kollidera med budgetramar för att skapa en bättre framtid.

Det här avsnittet är för dig som är intresserad av ledarskap, etik och nyanserna i förändringsarbete. Lär dig hur kraften i motstånd kan bana väg för en starkare och mer hållbar skolmiljö och varför förändringsmotstånd kan bygga på din tilltro till din profession och syfte.

Avsnittsguide:
10:30 - Beslutet att gå emot budgetneddragningar
17:15 - Effekter av neddragningarna på elever och personal
24:00 - Offentlig kritik och politiska reaktioner
45:00 - När motstånd skapar positiv förändring
51:15 - Förhandlingstekniker och vikten av dialog
57:00 - Avslutande reflektioner om mod och medvetna beslut

Lyssna och inspireras – ett avsnitt du inte vill missa!

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson

I det här avsnittet pratar jag med retorikexperten Pontus F. Christoffersen, grundare av Itilliti och vi bryter ner pelaren kommunikation vid förändring och gör den handfast i form av retorik och faktiska samtal.

I en förändring behöver du kommunicera och ta fram en strategi för hur och när du gör det. Men du ska ju också leverera på den strategin. Du behöver ha samtalen med dina medarbetar om vad som händer. Oavsett om det är från scenen som VD, som HR på måndagsmötet eller om det är som chef i det personliga mötet med Anders som ska sägas upp.

Hur gör man för att bygga förtroende i det? Hur gör man för att själv känna sig trygg och säker i ett obekvämt samtal eller budskap?

Det och mycket mer pratar jag och Pontus om!

Om du vill bli bättre på att kommunicera i utmanande situationer, stärka dina relationer och leda med integritet, då är det här avsnittet för dig!

Han har en massa inspiration, handfasta tips och konkreta exempel! Ett av avsnitten jag själv skrivit som mest anteckningar från.

In och lyssna!

Skicka ett SMS via Buzzsprout med din feedback, reflektioner och önskemål

_____________________________________________________________

Poddvärd: Sofia Stigendal
Avsnitt på YouTube: www.youtube.com/@SofiaStigendal

Redigering: Elmer Hermansson