25. Sluta leda förändring som ett projekt!
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt.
Med en början, ett slut och en plan däremellan.
Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre.
I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten Jonas Fasth och vi pratar om varför klassiska förändringsmodeller inte räcker och vad som faktiskt krävs när förändring är konstant.
Vi pratar om:
- skillnaden mellan det som är komplext och det som bara är komplicerat
- varför kontroll och lärande alltid sker på bekostnad av varandra
- varför “vad ska vi sluta göra?” är en av de viktigaste och svåraste frågorna
- och varför förändring kräver mer energi än vi ofta tar höjd för
Ett samtal för dig som leder i förändring och känner att du vill lägga till det som modellerna inte berättar om.
Resurser som nämns i avsnittet:
- BOK: Change Management: Models, Perspectives and Reflections av Jonas Fasth
- Podden Papperskriget på Spotify
_____________________________________________________________
Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません