24. Hur fungerar coachande ledarskap i förändring?
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
24. Hur fungerar coachande ledarskap i förändring?
-
ナレーター：
-
著者：
I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och coachen Jonas Mosskin, aktuell med boken Allt flyter – 8 principer för att coacha i förändring.
Vi pratar om:
- Varför chefer ofta lämnas ensamma i förändring
- Skillnaden mellan transaktionellt och transformerande ledarskap
- Vad ett coachande förhållningssätt faktiskt är (och inte är)
- Varför ”alla vill utvecklas” – men ändå gör motstånd
- Hur känslor och omdöme hänger ihop i kloka beslut
- Och varför tempot i organisationer kan vara den verkliga fienden
Vi rör oss mellan alla åtta principer - från relation och lyssnande till gruppens betydelse och den eviga spänningen mellan stabilitet och förändring.
Kanske är framtidens konkurrensfördel i en alltmer föränderlig värld inte fler strategier, utan fler riktiga samtal?
Varmt välkommen till ett nytt avsnitt av Here we go again.
____________________________________________________________
Resurser som nämns i avsnittet:
- Podden Papperskriget på Spotify
_____________________________________________________________
Poddvärd: Sofia Stigendal
Redigering: Elmer Hermansson
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません